La optimización de los recursos financieros desde la Comunicación vinculada con el DirCom.
dc.contributor.advisor | Pardo, Luis Ernesto | |
dc.contributor.author | González Ortiz, Mónica Carolina | |
dc.coverage.campus | CRAI-USTA Bogotá | spa |
dc.date.accessioned | 2018-02-06T18:51:12Z | |
dc.date.available | 2018-02-06T18:51:12Z | |
dc.date.issued | 2018 | |
dc.description | Por el desconocimiento de la empresa del siglo XXI en el área de comunicaciones y el proceso para el posicionamiento de la marca. Surge la figura del Director de Comunicaciones quien suplirá etas necesidades. En el capítulo I, se encontrará la descripción de dicha figura y por supuesto los que hace y como lo hace. Seguido de ellos en el capítulo II, se mostrará la posición del DirCom dentro del organigrama, el perfil del mismo en las diferentes áreas que componen un profesional y la estrategia que debe manejar para realizar un PECO. Y en el III y ultimo capitulo la rentabilidad de tener un DirCom en la empresa, casos de la vida real que muestran la necesidad de tener esta figura y su puesto las diferencias que existen entre un DirCom y una empresa consultora, que aunque esta última puede ser una posible solución a las posibles situaciones de crisis, no llena todos los vacíos para generar un posicionamiento de marca exitoso y la prevención de la una posible crisis en un mayor porcentaje. Y por último se encuentran las conclusiones y recomendaciones que constan de aspectos importantes para la contratación exitosa de un DirCom. Es decir la empresa que no considere y ejecute la contratación de un Director de Comunicaciones puede estar condenada a desaparecer, ya que las exigencias del mercado y la tecnología día tras día van aumentando. | spa |
dc.description.abstract | Because of the ignorance of the 21st century company in the area of communications and the process for brand positioning. The figure emerges of the Director of Communications who it will provide any needs. In Chapter I, you will find the description of this figure and of course the ones he does and how he does it. Followed by them in Chapter II, the Position of the DirCom within the organization chart, the profile of it in the different areas make up a professional and the strategy you must manage to perform a CEEC. And in the III and latest chapter the profitability of having a DirCom in the company, real-life cases that show the need to have this figure and their position the differences that exist between a DirCom and a consulting firm, which, while the latter may be a possible solution to the possible crisis situations, does not fill all the gaps to generate a positioning of successful branding and preventing a possible crisis in a higher percentage. And finally it finding the findings and recommendations that consist of important aspects for the successful hiring of a DirCom. That is, the company that does not consider and executes the hiring a Communications Director may be doomed to disappear, as market demands and technology are increasing day after day. | spa |
dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
dc.description.degreename | Comunicador Social | spa |
dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
dc.identifier.citation | References Gonzalez Ortiz, M. C. (2018). La optimización de los recursos financieros desde la comunicación vinculada con el DirCom., 1-32. | spa |
dc.identifier.instname | instname:Universidad Santo Tomás | spa |
dc.identifier.repourl | repourl:https://repository.usta.edu.co | spa |
dc.identifier.topographic | T.C.S.G64op | spa |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11634/10165 | |
dc.language.iso | spa | spa |
dc.publisher | Universidad Santo Tomás | spa |
dc.publisher.faculty | Facultad de Comunicación Social | spa |
dc.publisher.program | Pregrado Comunicación Social | spa |
dc.rights | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia | * |
dc.rights.accessrights | info:eu-repo/semantics/openAccess | |
dc.rights.coar | http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 | |
dc.rights.local | Abierto (Texto Completo) | spa |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ | * |
dc.source | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | spa |
dc.subject.keyword | Public enterprises | spa |
dc.subject.keyword | Private businesses | spa |
dc.subject.keyword | Prepared foods | spa |
dc.subject.lemb | Empresas públicas | spa |
dc.subject.lemb | Empresas privadas | spa |
dc.subject.lemb | Alimentos | spa |
dc.subject.lemb | Alimentos preparados | spa |
dc.subject.proposal | Empresas del siglo XXI | spa |
dc.subject.proposal | Comunicaciones | spa |
dc.subject.proposal | Estrategias de manejo PECO | spa |
dc.title | La optimización de los recursos financieros desde la Comunicación vinculada con el DirCom. | spa |
dc.type | bachelor thesis | |
dc.type.category | Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de pregrado | spa |
dc.type.coar | http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f | |
dc.type.coarversion | http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa | |
dc.type.drive | info:eu-repo/semantics/bachelorThesis | |
dc.type.local | Tesis de pregrado | spa |
dc.type.version | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
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