Administración del inventario en una obra de Construcción.

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2023-09-26

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Universidad Santo Tomás

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Resumen

El inventario representa una de las inversiones más importantes de las empresas con relación al resto de sus activos, ya que son fundamentales para las ventas e indispensables para la optimización de las utilidades. La disponibilidad de los materiales correctos, en la cantidad necesaria y en el tiempo en que se requieren, influyen en el resultado final de la operación y la calidad del producto. En la práctica empresarial, muchos gerentes cometen el error de no reconocer la importancia de llevar a cabo una eficiente administración del inventario. Pues, esta industria presenta un rezago en la implementación de tecnologías para la administración en general, muchos proyectos aplican métodos manuales, no solo para el seguimiento de materiales sino también para la gestión total, disponer de un sistema donde los flujos de materiales y suministros sean monitoreados y analizados, infiere en disminuir el desperdicio y que la rentabilidad de los proyectos sea factible. En la presente investigación se utilizó una metodología de análisis documental, cuyo propósito es generar soluciones que puedan ayudar a las constructoras a mejorar la eficiencia, reducir costos y mejorar la calidad de sus proyectos de construcción. Se concluyó que a medida que se logre una buena administración de inventarios, las probabilidades de éxitos, ganancias, operatividad, supervivencia, crecimiento y competitividad incrementará; por consiguiente, se optimizarán las utilidades. Sin embargo, la implementación de un software de gestión de proyectos, la mejora de los procesos de gestión de inventarios, la coordinación y comunicación efectiva, la implementación de medidas de seguridad adecuadas y la automatización y digitalización de la documentación son soluciones efectivas para abordar estos problemas.

Abstract

Inventory represents one of the most important investments of companies in relation to the rest of their assets, since they are essential for sales and essential for optimizing profits. The availability of the correct materials, in the necessary quantity and in the time in which they are required, influence the result of the operation and the quality of the product. In business practice, many managers make the mistake of not recognizing the importance of efficient inventory management. Well, this industry presents a lag in the implementation of technologies for administration in general, many projects apply manual methods, not only for the tracking of materials but also for total management, having a system where the flows of materials and supplies are monitored and analyzed, infers in reducing waste and that the profitability of the projects is feasible. In the present investigation, a documentary analysis methodology was used, whose purpose is to generate solutions that can help construction companies improve efficiency, reduce costs and improve the quality of their construction projects. It was concluded that as a good inventory management is achieved, the probabilities of success, profits, operability, survival, growth, and competitiveness will increase; consequently, profits will be optimized. However, the implementation of project management software, the improvement of inventory management processes, effective coordination and communication, the implementation of adequate security measures, and the automation and digitization of documentation are effective solutions to address these issues. issues.

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spa

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Citación

Olaya García, I., Villamizar Mendoza, N. (2023). Administración del inventario en una obra de construcción. Trabajo de Grado. Universidad Santo Tomás. Tunja.

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