Plan prospectivo estratégico del Laboratorio Clínico Guane para el año 2020 – 2025

Vesga Ferreira, Diana Milena

Plan prospectivo estratégico del Laboratorio Clínico Guane para el año 2020 – 2025

dc.contributor.advisor	Roncancio Becerra, Claudia Yaneth
dc.contributor.author	Vesga Ferreira, Diana Milena
dc.date.accessioned	2022-09-05T21:11:06Z
dc.date.available	2022-09-05T21:11:06Z
dc.date.issued	2022-09-05
dc.description	La presente investigación presenta un plan prospectivo estratégico para el periodo 2020 - 2025 en el Laboratorio Clínico Guane S.A.S. para generar posicionamiento y rentabilidad a la organización. Para esto se realizó un análisis de los modelos de planeación estratégica existente y se seleccionó y se ajustó el modelo de Fred David a los requerimientos del Laboratorio Clínico Guane, por ser el que presenta las mejores características para ser aplicado a la organización. Adicional a esto se realizó el análisis del entorno del Laboratorio Clínico Guane S.A.S. identificando los factores que retrasan o aceleran el cambio de presente a futuro de la organización. Sobre ello se encuentra que el sector salud pese a sus avances en materia de cobertura y las políticas del ministerio de salud y protección social de atender todos los requerimientos de salud de los colombianos, presenta una crisis financiera con una cartera alta y con poca rotación, que implicó el cierre de muchas entidades de salud. Al finalizar el análisis del sector se realizó un diagnóstico a partir de matrices que permitieron identificar las variables estratégicas que inciden en la organización a partir de la herramienta MICMAC, las cuales fueron: Direccionamiento estratégico, portafolio de servicios, mercadeo y capacidad empresarial, debido a que son las que presentan mayor influencia y una alta dependencia del sistema. Con base en los estudios mencionados, se estableció el plan de direccionamiento estratégico apropiado para el Laboratorio Clínico Guane S.A.S. que apunta al desarrollo de estrategias de generación de liquidez y mercadeo, para aumentar los clientes y la rentabilidad del mismo.	spa
dc.description.abstract	This research presents a strategic prospective plan for the period 2020-2025 at the Laboratorio Clínico Guane S.A.S. to generate positioning and profitability to the organization. For this, an analysis of the existing strategic planning models was carried out and Fred David's model was selected and adjusted to the requirements of the Guane Clinical Laboratory, which presents the best characteristics to be applied to the organization. In addition to this I perform the analysis of the environment of the Laboratorio Clínico Guane S.A.S. To identify the factors that delay or accelerate the change from the present to the future of the organization, they find the health sector and its advances in terms of coverage and the policies of the Ministry of Health and Social Protection of all the health requirements of Colombians, presents a financial crisis with a high portfolio, with little turnover, which has involved the closure of many health entities. At the end of the analysis of the sector, a diagnosis was made based on matrices that allowed identifying the strategic variables included in the organization based on the MICMAC tool, which were Strategic Addressing, portfolio of services, marketing and business capacity, because They are the ones with the greatest influence and a high dependence on the system. Based on the studies affected, the appropriate strategic management plan will be established for the Laboratorio Clínico Guane S.A.S. which aims at the development of liquidity generation and marketing strategies, to increase customers and their profitability.	spa
dc.description.degreelevel	Maestría	spa
dc.description.degreename	Magister en Administración - MBA	spa
dc.description.domain	https://www.ustabuca.edu.co/	spa
dc.format.mimetype	application/pdf
dc.identifier.citation	Vesga Ferreira, D. M. (2022). Plan prospectivo estratégico del Laboratorio Clínico Guane para el año 2020 – 2025. [Tesis de Maestría]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia	spa
dc.identifier.instname	instname:Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.reponame	reponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomás	spa
dc.identifier.repourl	repourl:https://repository.usta.edu.co	spa
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/11634/46941
dc.language.iso	spa
dc.publisher	Universidad Santo Tomás	spa
dc.publisher.branch	CRAI-USTA Bucaramanga	spa
dc.publisher.faculty	Facultad de Administración de Empresas	spa
dc.publisher.program	Maestría Administración - MBA	spa
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dc.rights.coar	http://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.rights.local	Acceso cerrado	spa
dc.subject.keyword	Health sector	spa
dc.subject.keyword	Planning,	spa
dc.subject.keyword	Organizational diagnosis	spa
dc.subject.keyword	Prospective	spa
dc.subject.lemb	elaboración de proyectos	spa
dc.subject.lemb	administración de servicios de salud	spa
dc.subject.lemb	admistración hospitalaria	spa
dc.subject.lemb	administración sanitaria	spa
dc.subject.proposal	Sector salud	spa
dc.subject.proposal	Planeación	spa
dc.subject.proposal	Diagnóstico organizacional	spa
dc.subject.proposal	Prospectiva	spa
dc.title	Plan prospectivo estratégico del Laboratorio Clínico Guane para el año 2020 – 2025	spa
dc.type	master thesis
dc.type.category	Formación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Maestría	spa
dc.type.coar	http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.coarversion	http://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.drive	info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.local	Tesis de maestría	spa
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