Diseño de una Oficina de Gestion de Proyectos en la Red de Instituciones para la Innovacion REDIPI bajo los lineamientos del PMBOK® Sexta Edicion
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Universidad Santo Tomás
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El presente estudio se planteó para atender el problema evidenciado en la Red de Instituciones para la Innovación REDIPI donde hay ausencia constante de estandarización en la gestión de proyectos, lo que genera deficiencias en el uso de recursos, retrasos en la ejecución y bajo nivel de madurez organizacional. En tal sentido se planteó el Diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos en la Red de Instituciones para la Innovación REDIPI bajo los lineamientos del PMBOK® Sexta Edición. Como método se empleó un enfoque mixto cualitativo - cuantitativo, con diagnóstico de madurez mediante aplicación del OPM3® y encuestas a interesados clave, diseño de estructura organizacional, procesos, roles y herramientas y validación mediante revisión experta. Obteniendo como principal resultado un nivel de madurez intermedio bajo en base a este se propuso una PMO de apoyo con procesos estandarizados, cronograma de implementación y portafolio de servicios adaptado a REDIPI, Permitiendo establecer en las discusiones especiales que la PMO promueve estandarización, mejora el manejo de recursos, permite una alineación estratégica, pero requiere mayor demanda de liderazgo para su adopción exitosa
Abstract
This study was designed to address the identified problem in the Red de Instituciones para la Innovación (REDIPI), where there is a constant absence of standardization in project management, resulting in deficiencies in resource use, execution delays, and a low level of organizational maturity. Accordingly, the objective was to design a Project Management Office in the Red de Instituciones para la Innovación REDIPI under the guidelines of the PMBOK® Guide – Sixth Edition. A mixed qualitative-quantitative approach was used, including maturity diagnosis through the application of OPM3® and surveys to key stakeholders, design of organizational structure, processes, roles and tools, and validation through expert review. The main result obtained was an intermediate-low maturity level, based on which a support-type PMO was proposed with standardized processes, an implementation schedule, and a portfolio of services adapted to REDIPI. The special discussions establish that the PMO promotes standardization, improves resource management, enables strategic alignment, but requires greater leadership demand for successful adoption
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Tello Calderón, G. (2026) Diseño de una oficina de gestión de proyectos en la red de instituciones para la innovación REDIPI bajo los lineamientos del PMBOK® sexta edición [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia