Methodology for the monitoring and evaluation of public policies in Medellin

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dc.creatorRuiz Molina, Andreaen
dc.creatorTorres Garcia, Diana Carolinaen
dc.creatorMontoya Atehortúa, Wilber Albertoen
dc.creatorValencia Medina, Elianaen
dc.creatorMolina Valencia, Santiagoen
dc.creatorPérez Hincapié, Maria Isabelen
dc.creatorNavarrete Betancur, Janeth Catalinaen
dc.creatorRuiz Molina, Andreaes
dc.creatorTorres Garcia, Diana Carolinaes
dc.creatorMontoya Atehortúa, Wilber Albertoes
dc.creatorValencia Medina, Elianaes
dc.creatorMolina Valencia, Santiagoes
dc.creatorPérez Hincapié, Maria Isabeles
dc.creatorNavarrete Betancur, Janeth Catalinaes
dc.creatorRuiz Molina, Andreapt-BR
dc.creatorTorres Garcia, Diana Carolinapt-BR
dc.creatorMontoya Atehortúa, Wilber Albertopt-BR
dc.creatorValencia Medina, Elianapt-BR
dc.creatorMolina Valencia, Santiagopt-BR
dc.creatorPérez Hincapié, Maria Isabelpt-BR
dc.creatorNavarrete Betancur, Janeth Catalinapt-BR
dc.date2022-03-17
dc.date.accessioned2025-10-10T14:24:51Z
dc.date.available2025-10-10T14:24:51Z
dc.descriptionThe Office of the Comptroller General of Medellin (CGM) developed a methodology to comprehensively evaluate public policies, ensuring quality and relevance. This methodology adapts the “Hourglass” model and complements it with the “Synergy” guide of the Administrative Department of Planning (DNP) and concepts of the Public Policy Cycle. The proposed method includes three interdependent phases. The first validates the theoretical and technical rigor of the municipal agreements to be considered “Public Policy”. The second phase evaluates the implementation of the policy, determining actions, resources and the implementation model used: Top Down, Bottom Up or Mixed. The third phase performs the micro fiscal control, integrating the previous phases to carry out a transversal audit. This methodology allows the CGM to pronounce on the effectiveness and efficiency of public policies, providing a robust system for comprehensive evaluation. By adapting and complementing established methodologies, the CGM seeks to improve the management and results of the policies implemented in Medellín.en
dc.descriptionLa Contraloría General de Medellín (CGM) desarrolló una metodología para evaluar integralmente las políticas públicas, asegurando calidad y pertinencia. Esta metodología adapta el modelo "Reloj de Arena" y lo complementa con la guía "Sinergia" del Departamento Administrativo de Planeación (DNP) y conceptos del Ciclo de las Políticas Públicas. El método propuesto incluye tres fases interdependientes. La primera, valida el rigor teórico y técnico de los acuerdos municipales para ser considerados “Política Pública”. La segunda fase evalúa la implementación de la política, determinando acciones, recursos y el modelo de implementación utilizado: Top Down, Bottom Up o Mixto. La tercera fase realiza el control fiscal micro, integrando las fases anteriores para llevar a cabo una auditoría transversal. Esta metodología permite a la CGM pronunciarse sobre la efectividad y eficiencia de las políticas públicas, proporcionando un sistema robusto para la evaluación integral. Al adaptar y complementar metodologías establecidas, la CGM busca mejorar la gestión y resultados de las políticas implementadas en Medellín.es
dc.descriptionA Contraloría General de Medellín (CGM), no momento de cumprir seus propósitos missionários e estratégicos, se propôs a implementar uma metodologia concreta e útil para gerar um sistema idônico de avaliação integral de políticas públicas. Depois de uma revisão e análise prévia, para garantir a qualidade e pertinência do instrumento, a metodologia propõe uma adaptação à metodologia chamada Reloj de Arena complementada com o guia Sinergia e o Ciclo das Políticas Públicas. A metodologia do Reloj de Arena é exposta na revista de Economia Colombiana da Contraloría General de la República (CGR) e complementada com alguns elementos do guia metodológico para o acompanhamento e avaliação de políticas públicas, Sinergia, elaboradas e propostas pelo Departamento Administrativo de Planejamento (DNP) e com planejamento sobre o ciclo de políticas, os processos de análise, acompanhamento e avaliação de políticas expostos na literatura. Desta forma, a metodologia proposta consta de três fases consecutivas e interdependentes entre elas: A primeira fase da metodologia permite fazer uma validação do rigor teórico e técnico dos acordos municipais para serem denominadas “Política Pública”. A segunda fase é a possibilidade de estabelecer se a política está sendo inventada ou não, por meio de ações, recursos e abaixo de três modelos de implementação: Top Down, Botton Up, Mixto. Por último, se encontrar a fase três, onde se realizar o controle fiscal micro, é dito, a conjunção dessas três fases gracias ao que é possível denominar este processo como uma auditoria transversal para finalmente, fazer o pronunciamento sobre a efetividade e a eficiência de uma política pública.pt-BR
dc.formatapplication/pdf
dc.formattext/html
dc.identifierhttps://controlvisible.auditoria.gov.co/index.php/rcf/article/view/8
dc.identifier10.70254/controlvisible.2021.1.8
dc.identifier.urihttps://dspace7.infotegra.com/dspace7demo/44431
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/70060
dc.languagespa
dc.publisherAuditoría General de La Repúblicaes
dc.relationhttps://controlvisible.auditoria.gov.co/index.php/rcf/article/view/8/7
dc.relationhttps://controlvisible.auditoria.gov.co/index.php/rcf/article/view/8/74
dc.rightsDerechos de autor 2022 Control Visiblees
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/deed.eses
dc.source2805-8275
dc.sourceControl Visible; No. 1 (2021); 25-38en
dc.sourceControl Visible; Núm. 1 (2021); 25-38es
dc.sourceControl Visible; n. 1 (2021); 25-38pt-BR
dc.subjectpublic policyen
dc.subjectmethodologyen
dc.subjectimplementationen
dc.subjectevaluation and monitoringen
dc.subjectmetodologíaes
dc.subjectpolítica públicaes
dc.subjectimplementaciónes
dc.subjectevaluación y seguimientoes
dc.subjectavaliação e monitoramentopt-BR
dc.subjectimplementaçãopt-BR
dc.subjectmetodologiapt-BR
dc.subjectpolíticas públicaspt-BR
dc.titleMethodology for the monitoring and evaluation of public policies in Medellinen
dc.titleMetodología para el seguimiento y evaluación de las políticas públicas de Medellínes
dc.titleMetodologia para o acompanhamento e avaliação das políticas públicas de Medellínpt-BR
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArticles Fiscal control studiesen
dc.typeArticulos Estudios de control fiscales
dc.typeArtigos Estudos de controle fiscalpt-BR

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