Sistema integrado de gestión para la mina San Martin S.A.A a partir de los lineamientos de las normas ISO 9001:2015; ISO 14001: 2015 e ISO 45001:2018
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2021-12-15
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El desarrollo de un sistema integrado de gestión para una empresa mediana del sector minero permite fusionar como una sola unidad los objetivos de la organización, procurando que la empresa optimice su gestión, ahorre tiempo y aumente la eficiencia de todas sus áreas administrativas y operativas al abordar todos los elementos del SIG.
El diseño de procedimientos simplificados y la mejora continua pueden ayudar a impulsar el negocio con mejor calidad, mejor salud y seguridad y mayor productividad, la integración de procedimientos significa que los costos y el tiempo necesarios para implementar y mantener el sistema podrían reducirse. Al realizar solo una auditoría y una revisión por la dirección entre otras actividades se puede ahorrar tiempo y tendrán un impacto positivo en los componentes y resultados específicos del sistema de gestión, como mejoras en la calidad, la seguridad, el riesgo y la productividad.
La presente investigación, se propuso estructurar y desarrollar un instrumento que permitiera integrar un sistema integrado de gestión, para la mina San Martin S.A.S a partir de los lineamientos de las normas ISO 9001:2015; ISO 14001: 2015 e ISO 45001:2018, con el fin de crear coherencia dentro de la organización permitiendo una visión más completa de las necesidades funcionales, mejorar la comunicación y la toma de decisiones.
Abstract
The development of an integrated management system for a medium-sized company in the mining sector allows the objectives of the organization to be merged as a single unit, ensuring that the company optimizes its management, saves time and increases the efficiency of all its administrative and operational areas when addressing all elements of the GIS.
Simplified procedure design and continuous improvement can help drive business with better quality, better health and safety, and increased productivity, procedure integration means that the costs and time required to implement and maintain the system could be reduced. Performing just an audit and management review among other activities can save time and have a positive impact on specific components and outcomes of the management system, such as improvements in quality, safety, risk, and productivity.
This research set out to structure and develop an instrument that would allow the integration of an integrated management system for the San Martin S.A.S mine based on the guidelines of the ISO 9001: 2015 standards; ISO 14001: 2015 and ISO 45001: 2018, in order to create coherence within the organization, allowing a more complete vision of functional needs, improving communication and decision-making.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Gil Albarracin, Z.R. (2021). Sistema integrado de gestión para la mina San Martin S.A.A a partir de los lineamientos de las normas ISO 9001:2015; ISO 14001: 2015 e ISO 45001:2018. [Tesis de pregrado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.