Análisis de casos de éxito en la implementación de la metodología lean six sigma en empresas manufactureras del sector del acero: una revisión de la literatura
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Universidad Santo Tomás
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La presente monografía tuvo como objetivo analizar la literatura científica sobre casos de éxito en empresas manufactureras del sector del acero. Se desarrolló bajo un enfoque mixto, de alcance analítico y diseño no experimental, mediante una revisión documental sistematizada apoyada en análisis de contenido y valoración documental. La búsqueda consideró publicaciones en español e inglés entre 2020 y 2026, consultadas en bases como Scopus, Web of Science, ScienceDirect, ResearchGate y Google Scholar. A partir de 547 registros iniciales, se depuró un corpus de 17 documentos, clasificados según su relación con el acero, las herramientas aplicadas, los indicadores reportados y sus limitaciones. Los hallazgos mostraron que DMAIC, VSM, SMED, TPM, Pareto e Ishikawa contribuyeron a mejorar productividad, calidad, disponibilidad y reducción de desperdicios. También se identificó que sus resultados dependieron del contexto técnico, los datos y la cultura organizacional necesaria para sostener la mejora en el tiempo.
Abstract
The objective of thismonograph was to analyze the scientific literature on success stories inmanufacturing companies within the steel sector. It was conducted using amixed-methods approach, with an analytical scope and a non-experimental design,through a systematic literature review supported by content analysis anddocumentary evaluation. The search included publications in Spanish and English from 2020to 2026, retrieved from databases such as Scopus, Web of Science, ScienceDirect,ResearchGate, and Google Scholar. From an initial 547 records, a corpus of 17documents was selected, classified according to their relationship to steel, thetools applied, the reported indicators, and their limitations. Thefindings showed that DMAIC, VSM, SMED, TPM, Pareto, and Ishikawa contributedto improving productivity, quality, availability, and waste reduction. It was alsoidentified that their results depended on the technical context, the data, andthe organizational culture necessary to sustain improvement over time.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Sosa Torres, C. F., Márquez Bautista, L. B. y Cortes Romero, L. A. (2026). Análisis de Casos de Éxito en la Implementación de la Metodología Lean Six Sigma en Empresas Manufactureras del Sector del Acero: Una Revisión de la Literatura [Tesis de especialización]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia