Plan de mejora en el proceso de distribución de pedidos en la empresa Pintura Tropical Imperkolor de la ciudad de Villavicencio para el año 2025
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Aldana Bermudez, Brayan Estevan
Mosquera Benito, Andres Felipe
Director
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Universidad Santo Tomás
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Descripción
La empresa Pinturas Tropical Imperkolor ubicada en la ciudad de Villavicencio enfrenta un alto consumo de gasolina debido a la falta de una herramienta que optimice la gestión logística en sus entregas a domicilio. La empresa no evalúa la viabilidad de cada pedido en función de variables como la distancia, los costos de transporte y la rentabilidad de cada venta, lo que resulta en entregas ineficientes, con un aumento significativo de los costos operativos y una disminución de las utilidades netas.
Este proyecto tiene como objetivo general implementar una alternativa de mejora en el proceso de distribución de pedidos, con el fin de reducir los costos de gasolina para el año 2025 en la ciudad de Villavicencio y municipios cercanos. La metodología seleccionada es DMAIC, que consta de cinco fases: Definir, donde se identifican los problemas y objetivos del proyecto; Medir, que implica la recolección de datos sobre el proceso actual; Analizar, para determinar las variables claves que afectan la viabilidad de las entregas; Mejorar, que consiste en desarrollar e Implementar un sistema que permita analizar cada pedido, considerando la rentabilidad y los costos de transporte; y Controlar, que evalúa los resultados de la implementación y ajusta el sistema para garantizar su efectividad.
El sistema propuesto utilizará una semaforización para determinar si un pedido es viable o no, basándose en la comparación entre la utilidad del pedido y los costos de transporte. Si el costo es superior al 10% de la utilidad, el pedido no será autorizado y se aplicarán estrategias alternativas
Abstract
Pinturas Tropical Imperkolor Company, located in the city of Villavicencio, has high gasoline consumption because it doesn’t have a tool to optimize the logistics management of its deliveries. The company doesn’t evaluate the viability of each order based on factors like distance, transportation costs, and profitability. This causes inefficient deliveries, an increase of operational costs, and a decrease in net profits.
The main goal of this project is to implement an improvement alternative in the order distribution process to reduce gasoline costs in 2025 in Villavicencio and nearby towns. The selected methodology is DMAIC, which has five phases: Define, where the problems and objectives are identified; Measure, which includes data collection of the current process; Analyze, to find the key variables that affect delivery viability; Improve, which consist of developing and implementing a system to analyze each order considering profitability and transportation costs; and Control, which evaluate the results of the implementation and adjusts the system to guarantee its effectiveness.
The proposed system will use a traffic light system to decide if an order is viable or not, comparing the profit of the order with the transportation cost. If the cost is higher than 10% of the profit, the order will not be authorized, and other strategies will be applied.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Aldana Bermudez, B.E. y Mosquera Benito, A.F (2025). Plan de mejora en el proceso de distribución de pedidos en la empresa pintura tropical imperkolor de la ciudad de villavicencio para el año 2025. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio institucional
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