Estudio de caso: “Reestructuración Organizacional Alcaldía Municipal de Encino, Santander”

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2022-04-28

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Resumen

La estructura del Estado Colombiano sigue en gran parte la teoría burocrática de Weber, la cual nos presenta una organización basada en la jerarquía, el control y las reglas y el cual “busca entender la sociedad no desde lo material sino desde lo social y defendiendo la concepción de que la realidad solo podría ser comprendida e interpretada captando la función de cada una de sus partes, así como el sentido por los actores sociales en el proceso de interacción social”. El presente escrito tiene como objetivo plantear el Rediseño Organizacional y Fortalecimiento Institucional de la Alcaldía Municipal de Encino Santander, teniendo como base su capacidad económica y organizacional, con el objeto de dar cumplimiento a las competencias y responsabilidades fijadas por la Constitución Política y las demás normas cuyo objetivo final es satisfacer las necesidades básicas insatisfechas de la comunidad, lo cual se traducirá en el mejoramiento de la calidad de vida de todos sus habitantes.

Abstract

The structure of the Colombian State largely follows Weber's bureaucratic theory, which presents us with an organization based on hierarchy, control and rules and which "seeks to understand society not from the material but from the social and defending the conception that reality could only be understood and interpreted by capturing the function of each of its parts, as well as the meaning of the social actors in the process of social interaction”. Its objective is to propose the Organizational Redesign and Institutional Strengthening of the Municipal Mayor's Office of Encino Santander, based on its economic and organizational capacity, in order to comply with the powers and responsibilities established by the Political Constitution and the other regulations whose final objective is to satisfy the unsatisfied basic needs of the community, which will result in the improvement of the quality of life of all its inhabitants.

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baron, A. (2021).Estudio de caso: “Reestructuración Organizacional Alcaldía Municipal de Encino, Santander”. trabajo de posgrado. Universidad santo tomas. Tunja.

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