Metodologia lean manufacturing en la industria textil
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2023-01-20
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
La filosofía Lean Manufacturing (LM), considerada también como manufactura esbelta o manufactura ágil, que a su vez, es llamada Manufactura de Clase Mundial o Sistema de Producción Toyota; es una herramienta con la cual se perfeccionan los procesos y las acciones productivas que se desarrollan en las empresas. Por tal razón, el presente documento investigativo, explica cómo las empresas del sector textil en Colombia presentan problemas y deficiencias en el desarrollo de su cadena de productiva, por lo cual, es preciso desarrollar un exhaustivo estudio sobre la incidencia que esta metodología tiene al implementar herramientas y recursos que componen la filosofía Lean manufacturing (LM). A su vez, se busca determinar si esta gestión contribuye asertivamente en el mejoramiento de su productividad, competitividad, calidad; factores con los cuales quieren mantenerse en el entorno comercial a nivel local, regional o internacional. La implementación de estas herramientas se enfoca en los procesos de fabricación efectivos y eficientes, buscando reducir al mínimo la cantidad de residuos y contribuyendo con ello a la disminución de defectos de producción, pérdidas de materias primas y dinero. Para ello, se expone una serie de ejemplos de casos empresariales, donde se demuestra cómo las herramientas de LM contribuyen al desarrollo efectivo de los procesos productivos, en el sector textil colombiano, resaltando los aspectos positivos de la aplicación dicha metodología.
Abstract
The Lean Manufacturing (LM) philosophy, also considered as lean manufacturing or agile manufacturing, which in turn, is called World Class Manufacturing or Toyota Production System; is a tool with which the processes and productive actions that are developed in the companies are perfected. For this reason, this research paper explains how companies in the textile sector in Colombia have problems and deficiencies in the development of their production chain, so it is necessary to develop an exhaustive study on the impact that this methodology has when implementing tools and resources that make up the Lean manufacturing (LM) philosophy. At the same time, it is sought to determine if this management contributes assertively in improving their productivity, competitiveness, quality; factors with which they want to stay in the business environment at local, regional or international level. The implementation of these tools focuses on effective and efficient manufacturing processes, seeking to minimize the amount of waste and thus contributing to the reduction of production defects, loss of raw materials and money. To this end, a series of examples of business cases are presented, showing how LM tools contribute to the effective development of production processes in the Colombian textile sector, highlighting the positive aspects of the application of this methodology.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Vesga Lizcano, D. S., Gonzalez Ortiz, L. L. y Roncancio Bernal, K. N. (2022). Metodologia lean manufacturing en la industria textil. [Trabajo de Grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
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