El reenfoque en la selección de proveedores basado en la gestión de cadena de abastecimiento verde en empresa textil colombiana
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2016
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Resumen
La estrategia logística debe estar de la mano
de un plan estratégico corporativo, el cual es
de vital importancia para el desarrollo de la
competitividad empresarial (Velásquez, 2003).
Pero más allá de la logística, en la actualidad se
está hablando de la cadena de abastecimiento, la
gestión adecuada de cadena de abastecimiento la
cual implica retos permanentes para las empresas
debido a la globalización, es decir, la construcción
de sinergias entre diferentes unidades de negocio
y empresas, teniendo en cuenta que la logística
es el trabajo para poner el inventario dentro de
la red de valor y la cadena de suministro es la
colaboración entre empresas que persiguen un
mismo fin y posicionamiento estratégico común
(Bowersox, Closs, & Cooper, 2007).
Cada vez es más claro que si las cadenas de
abastecimiento no se vuelven más sostenibles
que lo que han sido en el pasado, los recursos del
mundo y el medio ambiente no podrán mantener
este nivel de crecimiento (Chopra & Meindl, 2013,
p. 501).
Con este artículo se pretende hacer una revisión
del proceso de selección y evaluación de
proveedores en una empresa del sector textil en
Bogotá, con el cual se pretende contribuir a un
reenfoque de la mejora del proceso actual, por
medio de una propuesta de inclusión de criterios
medioambientales basados en la investigación de
diferentes autores especializados en gestión de
cadena de abastecimiento verde.
Abstract
The logistics strategy must be the hand of
a corporate strategic plan, which is vital for
the development of business competitiveness
(Velasquez, 2003). But beyond logistics, today
is talking about the supply chain, the proper
management of supply chain which involves
permanent challenges for businesses due to
globalization, which involves the construction of
synergies between different business units and
businesses, taking into account that logistics is
working to put the inventory within the supply
chain and supply chain is the collaboration
between companies that have an objective and
strategic positioning common (Bowersox, Closs,
& Cooper, 2007).
It is increasingly clear that if supply chains do
not become more sustainable than they have
been in the past, the world’s resources and the
environment cannot sustain this level of growth
(Chopra & Meindl, 2013, p. 501).
This article aims to review the selection process
and evaluation of suppliers in a textile company
in Bogotá, with which it is intended to contribute
to the improvement of the current process,
through a proposal for inclusion of environmental
criteria based on research by different authors
specializing in management green supply chain.
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Citación
Ocampo PC, Prada O. R. El reenfoque en la selección de proveedores basado en la gestión de cadena de abastecimiento verde en empresa textil colombiana. Citas. 2016