AxxusBI: Sistema de Integración y Reportes Empresariales para GTC Ingeniería
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Problema: GTC Ingeniería, firma colombiana del sector de hidrocarburos, gestiona de manera simultánea múltiples proyectos cuya información operativa, financiera y contractual permanece dispersa en sistemas que no se integran entre sí, lo que obliga a construir reportes de forma manual y retrasa la toma de decisiones directivas. Objetivo: Desarrollar el proyecto AxxusBI, un sistema de integración y reportes empresariales para GTC Ingeniería, mediante la aplicación integral del marco Scrum, evidenciando competencias en planeación, ejecución y control ágil de proyectos de software empresarial. Método: El desarrollo se llevó a cabo bajo el marco Scrum, con iteraciones de dos semanas, partiendo de la contextualización organizacional y el caso de negocio, seguido de la construcción y priorización del Product Backlog, la planeación del Sprint Cero y la ejecución de los dos primeros sprints, con seguimiento mediante indicadores ágiles, burndown charts y tableros Kanban. Resultados: Se obtuvo un Product Backlog priorizado, una arquitectura técnica de cuatro capas, dos sprints ejecutados con una velocidad real de 19 y 24 puntos de historia respectivamente, y los prototipos de los módulos de inicio de sesión, dashboard ejecutivo, reportes y alertas. Discusión: Los resultados evidencian que el marco Scrum permite validar de manera incremental las necesidades reales de los usuarios y reducir el riesgo de construir funcionalidades que no respondan al negocio, por lo que AxxusBI constituye una respuesta viable, técnica y organizacional, al problema de integración de información que enfrenta GTC Ingeniería.
Abstract
Problem: GTC Ingeniería, a Colombian firm in the oil and gas sector, simultaneously manages multiple projects whose operational, financial, and contractual information remains scattered across systems that do not communicate with each other, forcing manual report building and delaying management decision-making. Objective: To develop the AxxusBI project, a business integration and reporting system for GTC Ingeniería, through the comprehensive application of the Scrum framework, demonstrating competencies in agile planning, execution, and control of enterprise software projects. Method: Development was carried out under the Scrum framework, with two-week iterations, starting from the organizational context and business case, followed by building and prioritizing the Product Backlog, planning Sprint Zero, and executing the first two sprints, with tracking through agile indicators, burndown charts, and Kanban boards. Results: A prioritized Product Backlog was obtained, along with a four-layer technical architecture, two executed sprints with an actual velocity of 19 and 24 story points respectively, and prototypes of the login, executive dashboard, reporting, and alert modules. Discussion: The results show that the Scrum framework enables incremental validation of users' real needs and reduces the risk of building functionality that does not respond to the business, so AxxusBI constitutes a viable response, both technically and organizationally, to the information integration problem faced by GTC Ingeniería.
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spa
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Pava Vargas, J. J. (2026). AxxusBI: Sistema de integración y reportes empresariales para GTC Ingeniería [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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