Plan prospectivo estratégico del gimnasio Smart Fit 2030

dc.contributor.advisorSierra arias, Dario Alfonso
dc.contributor.authorRovira Ochoa, Danilo
dc.date.accessioned2024-01-24T13:29:46Z
dc.date.available2024-01-24T13:29:46Z
dc.date.issued2024-01-23
dc.descriptionEl propósito primordial de este trabajo es trazar detalladamente el camino estratégico que guiará el desarrollo del gimnasio Smart Fit en el período que abarca desde 2023 hasta 2030. En un contexto donde la industria del fitness ha experimentado una consolidación notable en nuestro país, este análisis se presenta como una herramienta esencial para comprender y anticiparse a las dinámicas cambiantes de este sector en constante evolución. La expansión exponencial de Smart Fit se revela como un fenómeno de gran envergadura que va más allá de la simple apertura de nuevos gimnasios en todo el país. Esta franquicia no solo se ha destacado por su presencia geográfica, sino también por la diversificación de sus servicios. La introducción de elementos innovadores, como pausas activas, clases grupales empresariales y servicios de entrenadores personalizados, refleja la adaptabilidad y visión proactiva de la empresa frente a las tendencias emergentes en el ámbito del bienestar y la salud. A través de este análisis estratégico, nuestro objetivo fundamental es ir más allá de la mera evaluación de cifras y datos financieros, adentrándonos en la formulación de un plan prospectivo integral.spa
dc.description.abstractThe primary purpose of this work is to outline in detail the strategic path that will guide the development of the Smart Fit gym in the period from 2023 to 2030. In a context where the fitness industry has experienced notable consolidation in our country, this analysis is presented as an essential tool to understand and anticipate the changing dynamics of this constantly evolving sector. The exponential expansion of Smart Fit is revealed to be a large-scale phenomenon that goes beyond the simple opening of new gyms throughout the country. This franchise has not only stood out for its geographical presence, but also for the diversification of its services. The introduction of innovative elements, such as active breaks, business group classes and personalized coaching services, reflects the company's adaptability and proactive vision in the face of emerging trends in the field of well-being and health. Through this strategic analysis, our fundamental objective is to go beyond the mere evaluation of financial figures and data, entering into the formulation of a comprehensive prospective plan..spa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Administración Deportivaspa
dc.description.domainhttps://www.ustabuca.edu.co/spa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationRovira Ochoa, D. (2024). Plan prospectivo estratégico del gimnasio Smart Fit 2030. [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomas, Bucaramanga, Colombia.spa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/53693
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bucaramangaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Cultura Física, Deporte y Recreaciónspa
dc.publisher.programEspecialización en Administración Deportivaspa
dc.relation.referencesDiaz, F. (2005). Análisis y Planeamiento. Costa Rica: Universidad Estatal San José.spa
dc.relation.referencesEl Tiempo. (2023, 13 de agosto). Smart Fit: La cadena de gimnasios que revolucionó el negocio del ejercicio en Colombia. El Tiempo https://www.eltiempo.com/economia/empresas/quienes-son-los-duenos-de-la-marca-de-gimnasios-smart-fit-etiquetas-794288spa
dc.relation.referencesMoyano, C. (2019). Democratizar el acceso a la actividad física de primer nivel mediante planes asequibles, ofreciendo una experiencia de usuario excepcional. Revista Fitness. (Entrevista).spa
dc.relation.referencesMinisterio de Salud. (2001). Por medio de la cual se crean los Centros de Acondicionamiento. Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/sites/rid/Lists/BibliotecaDigital/RIDE/DE/DIJ/Ley_0729_d e_2001.pdfspa
dc.relation.referencesRojas López, M. D., Medina Marín, L. J. (2012). Planeación estratégica. Fundamentos y casos. Colombia: Ediciones de la U.spa
dc.relation.referencesSteiner, G. (2007). Planeación estratégica lo que todo director debe saber. México. Grupo editorial patria. Tri- gésima cuarta reimpresión.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.subject.keywordSmart Fitspa
dc.subject.keywordProspective planspa
dc.subject.keywordBusiness strategyspa
dc.subject.lemboptimización de recursosspa
dc.subject.lembcentros de entrenamiento integralspa
dc.subject.lembgimnasiosspa
dc.subject.proposalSmart Fitspa
dc.subject.proposalPlan prospectivospa
dc.subject.proposalEstrategia empresarialspa
dc.titlePlan prospectivo estratégico del gimnasio Smart Fit 2030spa
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Especializaciónspa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTrabajo de gradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 3 de 3
Cargando...
Miniatura
Nombre:
2024RoviraDanilo.pdf
Tamaño:
274.69 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Trabajo de grado
Cargando...
Miniatura
Nombre:
2024RoviraDanilo1.pdf
Tamaño:
184.64 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Aprobación facultad
Cargando...
Miniatura
Nombre:
2024RoviraDanilo2.pdf
Tamaño:
347.98 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Acuerdo de publicación

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
807 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: