Diagnostico administrativo empresas prestadoras de servicios, salud ‐ telecomunicaciones

dc.contributor.authorPoveda Polanía, Luz Mary
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomásspa
dc.date.accessioned2022-02-18T14:14:49Z
dc.date.available2022-02-18T14:14:49Z
dc.date.issued2009
dc.descriptionInicialmente se notaba que una de las principales debilidades de los Centros Médicos de Cruz Blanca era el largo tiempo que transcurría entre el momento de la solicitud de una cita y el día en que era asignada, ya que normalmente se estaban otorgando a un tiempo de aproximadamente 15 días, mientras que las otras EPS presentaban una oportunidad de 3 a 5 días, lo que significaba un número significativo de quejas por este motivo. Para poder ser competentes trabajaron fuertemente en varios aspectos como aprovechamiento del horario extendido, mayor resolutividad del médico general y especialista, que disminuyera el hecho de que los usuarios consultaran nuevamente al poco tiempo (reconsulta); lo que les permitió tener una oportunidad de un día cita y de esta manera poder prestar un mejor servicio a los usuarios.spa
dc.description.abstractInitially, it was noted that one of the main weaknesses of the White Cross Medical Centers was the long time elapsed Cruz Blanca Medical Centers was the long time that elapsed between the time an appointment was requested and the day it was assigned. the request for an appointment and the day on which it was assigned, since appointments were normally being were being granted in approximately 15 days, while the other EPSs had a 3-day turnaround time. other EPSs had a 3 to 5 day turnaround time, which meant a significant number of complaints for this reason. significant number of complaints for this reason. In order to be competent they worked hard on several aspects such as extended working hours, greater resolution of the general practitioner and specialist, reducing the and specialist, which would reduce the number of users who consulted the Page No. 49 - Luz Mary Poveda P. This allowed them to have the opportunity to have a one-day appointment and in this way to This allowed them to have a one-day appointment and thus be able to provide a better service to the users. users.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador de empresasspa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationPoveda Polanía, Luz Mary.(2009).Diagnostico administrativo empresas prestadoras de servicios, salud ‐ telecomunicaciones.Universidad Santo Tomás.Bogotáspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/43310
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotáspa
dc.publisher.facultyFacultad de Administración de Empresasspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresasspa
dc.relation.referencesBONILLA DE CACERES, Gina Maritza. Guia Practica Administrativa III. Zona de Transferencia. Bogotá: U. SANTO TOMAS -VUAD, 2008.spa
dc.relation.referencesHITT Michael, IRELAD Duane. Administración Estratégica. Editorial Thomson, 2004.spa
dc.relation.referencesCASTRO JANY, José Nicolás. Investigación Integral de Mercados. Editorial McGraw-Hill, 2005.spa
dc.relation.referencesCHISNALL, Peter. Investigación de Mercados, McGraw-Hill. 1984.spa
dc.relation.referencesCOBRA, Marcos / Zwarg, F. Marketing de servicio. MCGraw-Hill, 1991spa
dc.relation.referencesVEGA, Víctor Hugo. Mercadeo Básico. Euned. 1985spa
dc.relation.referencesGARCIA; Julio / CASANUEVA Cristóbal. Practicas de la Gestión Empresarial. McGraw-Hill.2001.spa
dc.relation.referencesPEÑA FAJARDO, Margarita María. DESARROLLO ORGANIZACIONAL. USTA. Bogotá, 2003.spa
dc.relation.referencesKOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz. ELEMENTOS DE ADMINISTRACION. Mc Graw Hill. 5a Edición. México. 1991spa
dc.relation.referencesJANY, José Nicolás. INVESTIGACIÓN INTEGRAL DE MERCADOS. Mc Graw Hill. 2a Edición. Colombia. 2002spa
dc.relation.referenceswww.portafolio.com.cospa
dc.relation.referenceswww.telmex.comspa
dc.relation.referenceswww.etb.comspa
dc.relation.referenceswww.telefonica.com.cospa
dc.relation.referenceswww.epm.comspa
dc.relation.referenceswww.mincomunicaciones.gov.cospa
dc.relation.referenceswww.cruzblanca.com.cospa
dc.relation.referenceswww.eltiempo.comspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordhealthspa
dc.subject.keywordprofessional risksspa
dc.subject.keywordHealth Promoting Entityspa
dc.subject.keywordSuperintendencespa
dc.subject.keywordSocial Securityspa
dc.subject.proposalsaludspa
dc.subject.proposalriesgos profesionalesspa
dc.subject.proposalEntidad Promotora de Saludspa
dc.subject.proposalSuperintendenciaspa
dc.subject.proposalSeguridad Socialspa
dc.titleDiagnostico administrativo empresas prestadoras de servicios, salud ‐ telecomunicacionesspa
dc.typebachelor thesis
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTesis de pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

Archivos

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
807 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: