Control de inventarios MRP iniciativa de excelencia operativa Star Logistics
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El control de inventarios en las empresas es un factor primordial para la reducción de costos y el crecimiento de las utilidades, ya el sistema MRP brinda una visión confiable, segura y detallada del inventario las empresas, lo cual permite la toma de decisiones acertadas. Ya sea por temas de existencia en el stock, anticipación a la demanda exigida, control de precios entre otros factores. De acuerdo con (Pola, 2021) el MRP (Material Requierement Planning), o planificación de requerimientos de material, es un proceso que permite planificar los materiales y gestionar los stocks en función de las necesidades de la empresa con el objetivo de mejorar la producción o distribución de su productos o servicios. Por lo anterior llevar a cabo un MRP consigue incrementar la eficiencia, abaratar costes, optimizar stocks y tomar decisiones encaminadas a la mejora de los resultados de las empresas que deciden implementar este sistema de control.
Por ello en este documento se propone un esquema de sistema MRP (Material Requierement Planning), o planificación de requerimientos de material en la empresa StarLogistics SAS, estudiando las necesidades de los clientes de la compañía y el análisis en los punto que está fallando la empresa al momento de manejar sus inventarios de esta manera se busa que StarLogistics SAS aumente ingresos y reducir sus costes haciendo de ella una empresa rentable, a través de cronogramas de compras, gestiona miento en los plazos de entrega de productos, manejo correcto de stock y mejoramiento de productividad general
Abstract
Inventory control in companies is a key factor for cost reduction and profit growth, since the MRP system provides a reliable, secure and detailed view of the inventory of companies, which allows making the right decisions. The MRP system provides a reliable, secure and detailed vision of the inventory of the companies, which allows the right decisions to be made, whether it is due to stock existence issues, anticipation of the demand required, price control, among other factors. According to the MRP (Material Requierement Planning), or material requirements planning, is a process that allows to plan materials and manage stocks according to the needs of the company in order to improve the production or distribution of its products or services. Therefore, carrying out an MRP can increase efficiency, reduce costs, optimize stocks and make decisions aimed at improving the results of companies that decide to implement this control system.
Therefore, this document proposes an MRP (Material Requierement Planning) system scheme, or material requirements planning in StarLogistics SAS, studying the needs of the company's customers and the analysis of the points where the company is failing when managing its inventories, in this way StarLogistics SAS seeks to increase revenues and reduce its costs, making it a profitable company, through purchasing schedules, management of product delivery times, correct stock management and improvement of overall productivity.
Idioma
spa
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Citación
Segura,D,D.(2024)Control de inventarios MRP iniciativa de excelencia operativa Star Logistics[Trabajo de grado].Repositorio Institucional.
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