Actualización de la matriz de aspectos e impactos ambientales de la corporación autónoma regional de Santander “CAS”
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2015
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Resumen
Las actividades diarias de La Corporación Autónoma Regional de Santander se organizan, planean y controlan por medio de procedimientos que permiten el excelente funcionamiento de la Corporación y el cumplimiento de los objetivos y políticas, sin embargo, aún persisten actividades que carecen de control provocando posibles efectos negativos al medio ambiente en el que se está generando la actividad. Por tal motivo se vio la necesidad de Actualizar la matriz de aspectos e impactos ambientales con que cuenta la institución de tal forma que nos permita evitar, mitigar y/o corregir los impactos perjudiciales para el medio ambiente y los seres humanos, y contribuir al mejoramiento continuo y prevención de la contaminación.
Para comenzar con la actualización de la matriz de aspectos e impactos ambientales fue necesario realizar la planificación de un plan de acción que nos permitiera definir las etapas, actividades, resultados esperados y los responsables, esto nos permitió cuantificar los recursos y el tiempo que se invertirán para la efectiva actualización de la matriz y poder cumplir con los objetivos aplicando el procedimiento para identificar los aspectos ambientales, establecer y mantener los objetivos y metas ambientales. Ya planificado el sistema se prosiguió con la segunda etapa.(Colombiano 1998)Con el grupo de trabajo del Sistema de Gestión Integrado se procede a iniciar la revisión de la matriz, se analiza proceso por proceso, cuáles son las actividades, que se desarrollan.(Fernández-Vítora 2009) En la tercera etapa, Se identificaron los aspectos e impactos ambientales conjuntamente con cada dueño o responsable del proceso. En la cuarta etapa, Con los criterios de valoración se procede a evaluar uno a uno los impactos de acuerdo a la probabilidad, magnitud, área de influencia, recuperabilidad e importancia con el fin de alcanzar el valor del impacto. En la quinta etapa, Partiendo de la significancia de los impactos se procede a tomar los de valor significativo para definir los programas ambientales a definir. En la sexta etapa, Se procede a entregar la matriz debidamente ajustada y evaluada para ser incorporada dentro de las modificaciones del Sistema de Gestión Integrado de la entidad por parte del comité de calidad.
La formulación de los programas ambientales definió los objetivos y metas para mejorar el desempeño ambiental, utilizando como base principal la evaluación de los impactos ambientales y se establecieron los indicadores de gestión para medir periódicamente cada uno de los objetivos y metas establecidos.
Abstract
The daily activities of the Regional Autonomous Corporation of Santander are organized, planned and controlled by means of procedures that allow the excellent functioning of the Corporation and the fulfillment of the objectives and policies, however, activities that lack control still persist causing possible effects negative to the environment in which the activity is being generated. For this reason, it was necessary to update the matrix of environmental aspects and impacts that the institution has in such a way that it allows us to avoid, mitigate and / or correct the harmful impacts on the environment and human beings, and contribute to the improvement Continuous and pollution prevention.
To begin with the update of the matrix of environmental aspects and impacts, it was necessary to plan an action plan that would allow us to define the stages, activities, expected results and those responsible, this allowed us to quantify the resources and time to be invested for the effective update of the matrix and to be able to meet the objectives by applying the procedure to identify environmental aspects, establish and maintain environmental objectives and goals. Once the system was planned, the second stage was continued (Colombian 1998) With the work group of the Integrated Management System, the matrix review is started, process by process is analyzed, what are the activities that are developed. (Fernández-Vítora 2009) In the third stage, environmental aspects and impacts were identified together with each owner or person responsible for the process. In the fourth stage, With the valuation criteria, the impacts are evaluated one by one according to the probability, magnitude, area of influence, recoverability and importance in order to reach the impact value. In the fifth stage, Starting from the significance of the impacts, the ones of significant value are taken to define the environmental programs to be defined. In the sixth stage, we proceed to deliver the matrix properly adjusted and evaluated to be incorporated into the modifications of the Integrated Management System of the entity by the quality committee.
The formulation of environmental programs defined the objectives and goals to improve environmental performance, using the evaluation of environmental impacts as the main basis and management indicators were established to periodically measure each of the established objectives and goals.
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Citación
Gómez Joya, N. (2015). Actualización de la matriz de aspectos e impactos ambientales de la corporación autónoma regional de Santander “CAS”. [Trabajo de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia.
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