Diseño de un modelo multicriterio para la selección de proveedores de categoría compra en la empresa Ecopetrol S.A.

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Actualmente, la industria de hidrocarburos es una de las más importantes a nivel global debido al uso y funcionalidad del crudo. En países como Colombia no es la excepción, este sector es de los más importantes e influyentes en la economía. Dentro de las empresas de hidrocarburos que se destacan está Ecopetrol S.A., siendo de las principales empresas petroleras de Colombia y América Latina, reconocida como la organización más influyente a nivel económico y ambiental por sus proyectos de energía sostenible y extracción de gas y crudo. Por ser una organización de gran importancia y alcance, enfrenta desafíos en la toma de decisiones asertivas y estratégicas con un enfoque integral, en el cual se tengan en cuenta múltiples factores, perspectivas y criterios. Es por ello, que se implementa el método de análisis jerárquico como herramienta para la toma de decisiones holísticas, desglosando una situación compleja en diferentes criterios a evaluar, de forma sistemática y coherente; este método le permite a la organización jerarquizar los criterios por grado de importancia, enfocando la decisión hacia uno o varios objetivos específicos. De esta manera, el presente trabajo enfoca su objetivo principal hacia el diseño de un Modelo Multicriterio AHP como herramienta flexible que permita y facilite a Ecopetrol S.A. la selección de proveedores estratégicos, considerando los costos de contratación o compra y todos los requisitos sociales, de experiencia, ambientales y técnicos. Se presenta un diseño, implementación y validación del modelo, así como sus potenciales aplicaciones y beneficios para Ecopetrol.

Abstract

Currently the hydrocarbon industry is one of the most important globally due to the use and functionality of crude oil. In countries like Colombia it is no exception, this sector is one of the most important and influential in the economy. Among the hydrocarbon companies that stand out is Ecopetrol S.A., being one of the main oil companies in Colombia and Latin America, recognized as the most influential organization at an economic and environmental level for its sustainable energy projects and gas and crude oil extraction. As an organization of great importance and scope, it faces challenges in making assertive and strategic decisions with a comprehensive approach, in which multiple factors, perspectives and criteria are taken into account. That is why the hierarchical analysis method is implemented as a tool for holistic decision-making, breaking down a complex situation into different criteria to be evaluated, in a systematic and coherent way; This method allows the organization to rank the criteria by degree of importance, focusing the decision towards one or several specific objectives. In this way, this work focuses its main objective towards the design of a Multicriteria AHP Model as a flexible tool that allows and facilitates Ecopetrol S.A. the selection of strategic suppliers, considering the costs of contracting or purchasing and all social and experience requirements, environmental and technical. The design, implementation and validation process of the model is presented, as well as its potential applications and benefits for Ecopetrol.

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spa

Palabras clave

Citación

Juan, Triviño (2023). Diseño de un modelo multicriterio para la selección de proveedores de categoría compra en la empresa Ecopetrol S.A

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