Diseño e implementación de un sistema de costos en el proceso de producción y comercialización para una empresa del sector de vidrios y aluminio para diseños estructurales en la ciudad de Bucaramanga
Cargando...
Fecha
2020-12-14
Autores
Director
Enlace al recurso
DOI
ORCID
Google Scholar
Cvlac
gruplac
Descripción Dominio:
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Santo Tomás
Compartir
Documentos PDF
Cargando...
Resumen
Este proyecto tuvo como objetivo, el diseñar un sistema de costeo para la empresa de vidrios y aluminios de Bucaramanga, buscando mejorar este importante aspecto para la administración de la empresa, teniendo en cuenta la necesidad de contar con información contable y financiera confiable para la toma de decisiones gerenciales.
Buscando alcanzar los objetivos definidos para el proyecto, como primer paso se hizo un diagnóstico enfocado en conocer los procesos de la empresa y el método de costeo empleado, para de esta manera establecer cuáles eran sus necesidades en este aspecto. Seguido a ello, se hizo un análisis de los sistemas de costeo que se podrían implementar en la empresa, los cuales fueron evaluados para hacer la elección del más acorde según los requerimientos de la organización. Una vez definido el sistema de costeo a emplear, se procedió a su diseño y elaboración de la herramienta ofimática para el manejo de la información relacionada el sistema de costeo. Finalizado esto, se realizó una prueba piloto del sistema diseñado, tomando como referencia la línea de aluminios. Finalmente se hacen recomendaciones para aplicar este sistema a las otras líneas.
La realización del proyecto permitió el mejoramiento de los procesos de la empresa, brindándole al Gerente de una herramienta que apoye en la toma de decisiones.
Abstract
The objective of this project was to design a costing system for the glass and aluminum company in Bucaramanga, seeking to improve this important aspect for the administration of the company, taking into account the need for reliable accounting and financial information for the taking managerial decisions.
Seeking to achieve the objectives defined for the project, as a first step a diagnosis was made focused on knowing the processes of the company and the costing method used, in order to establish what their needs were in this regard. Following this, an analysis was made of the costing systems that could be implemented in the company, which were evaluated to make the most appropriate choice according to the organization's requirements. Once the costing system to be used was defined, the office automation tool was designed and elaborated to manage the information related to the costing system. After this, a pilot test of the designed system was carried out, taking the aluminum line as a reference. Finally, recommendations are made to apply this system to the other lines.
The completion of the project allowed the improvement of the company's processes, providing the Manager with a tool that supports decision-making.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Guevara Jaimes, O. D. (2021). Diseño e implementación de un sistema de costos en el proceso de producción y comercialización para una empresa del sector de vidrios y aluminio para diseños estructurales en la ciudad de Bucaramanga [Tesis de pregrado].Universidad Santo Tomas, Bucaramanga, Colombia
Colecciones
Licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombia
Atribución-SinDerivadas 2.5 Colombia