Análisis de los factores asociados a la rotación y retención del personal de la generación millennials en las organizaciones
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2017-07-07
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
En la presente monografía se realizó un análisis de los factores asociados a la rotación y retención del personal de la generación millennials en las organizaciones mediante la aplicación de un cuestionario a partir del cual se interrogó a los estudiantes de Administración de empresas de la Universidad Santo Tomas, que estudian en la noche y trabajan en el día y a su vez que se encuentran dentro del rango de edad de la denominada generación millennials, a partir de lo cual se pudieron inferir una serie de estrategias de retención que puedan implementar las áreas de recursos humanos de las Organizaciones.
En conclusión el análisis de los resultados refleja factores obtenidos en esta monografía que de manera significativa al momento de análisis brinda respuestas proporcionadas por los estudiantes las cuales se encontró falencias con respecto a la gestión del área de recursos humanos de las organizaciones entre ellas se encuentran factores como salario, ambiente laboral, posibilidad de hacer carrera, oportunidades de Autorrealización personal y profesional, reconocimientos verbales, autonomía en el puesto, flexibilidad de horario, capacitación y desarrollo, tipo de contrato, posibilidad de teletrabajo, cercanía a su lugar de residencia, entre otros aspectos relevantes que se desarrollaran en el transcurso del presente documento.
Abstract
In this monograph, an analysis of the factors associated with the rotation and retention of millennial generation personnel in organizations was carried out through the application of a questionnaire from which the Business Administration students of the Santo Tomas University were questioned. , who study at night and work during the day and, in turn, are within the age range of the so-called millennial generation, from which a series of retention strategies that human resources areas can implement could be inferred of Organizations.
In conclusion, the analysis of the results reflects factors obtained in this monograph, which significantly at the time of analysis provides answers provided by the students, which found shortcomings with respect to the management of the human resources area of the organizations, including factors such as salary, work environment, possibility of making a career, opportunities for personal and professional self-realization, verbal recognition, autonomy in the position, flexibility of hours, training and development, type of contract, possibility of teleworking, proximity to your place of residence, among other relevant aspects that will be developed in the course of this document.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Martínez González, D. E. (2017) Análisis de los factores asociados a la rotación y retención del personal de la generación millennials en las organizaciones. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombia
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