Apoyo en el área de coordinación de proyectos de interventoría en la empresa ARM Consulting S.A.S
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Becerra Pineda, Juan Esteban
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Universidad Santo Tomás
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Este informe presenta los resultados de la pasantía empresarial realizada en ARM Consulting S.A.S., como requisito para optar al título de Ingeniero Civil en la Universidad Santo Tomás. El objetivo principal fue fortalecer las competencias profesionales del estudiante mediante su vinculación al área de coordinación de proyectos de interventoría, aplicando conocimientos técnicos en un entorno real de trabajo.
La metodología consistió en la participación durante seis meses en diversas fases de proyectos de infraestructura, abarcando tareas administrativas y técnicas. Entre las actividades destacadas se incluyen seguimiento contractual, organización documental, elaboración de informes, actualización de bases de datos, y asistencia a reuniones de coordinación. Se implementó una bitácora diaria para el registro detallado de las actividades, facilitando el análisis de resultados.
Como principales hallazgos, se identificaron debilidades organizacionales en la gestión documental y en la comunicación interáreas. Se propusieron e implementaron acciones correctivas como la creación de matrices de seguimiento en plataformas digitales, capacitaciones en herramientas tecnológicas y redefinición de roles internos. Estos cambios mejoraron la eficiencia operativa y el flujo de información entre equipos.
La experiencia permitió al pasante desarrollar habilidades en planificación, trabajo en equipo, uso de TIC y resolución de problemas. Se concluye que la pasantía fue un proceso formativo integral que aportó tanto al crecimiento profesional del estudiante como al fortalecimiento de procesos internos de la empresa.
Abstract
This report presents the results of the business internship carried out at ARM Consulting S.A.S., as a requirement to obtain the Civil Engineering degree at Universidad Santo Tomás. The main objective was to strengthen the students’ professional competencies through their involvement in the project coordination area for construction supervision (Interventory), applying technical knowledge in a real work environment.
The methodology consisted of active participation over six months in various phases of infrastructure projects, encompassing both administrative and technical tasks. Key activities included contract monitoring, document organization, report writing, database updating, and attendance at coordination meetings. A daily logbook was used to record activities in detail, facilitating the analysis of results.
The main findings revealed organizational weaknesses in document management and interdepartmental communication. Corrective actions were proposed and implemented, such as the creation of monitoring matrices on digital platforms, training in technological tools, and the redefinition of internal roles. These changes improved operational efficiency and information flow among teams.
The experience enabled the intern to develop skills in planning, teamwork, ICT usage, and problem-solving. It is concluded that the internship was a comprehensive formative process that contributed both to the student's professional growth and the enhancement of the company's internal processes.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Becerra Pineda, J. (2024). Apoyo en el área de coordinación de proyectos de interventoría en la empresa ARM Consulting S.A.S. [Informe de práctica, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.
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