Diseño e implementación de inventarios y rutas de distribución en Representaciones y Distribuciones TLC Ltda.
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Este trabajo presenta el desarrollo de la práctica empresarial en Representaciones y
Distribuciones TLC Ltda, frente al diseño e implementación en el procesos de inventarios y
rutas de distribución, ya que estos han generado problemas en la manera de como se ha
venido realizando las actividades diarias y pérdida de tiempos por la desorganización.
Se identificaron procesos no adecuados en la planificación de compras e inventarios,
por tal motivo se plantearon soluciones que le permitiera a la compañía un mejor control de
sus inventarios, lo cual puede incrementar la rentabilidad y competitividad en el mercado.
Como apoyo a lo anterior, se revisó el sistema de inventarios con que cuenta la
empresa detectando que no está parametrizado y no se cuenta con un inventario real, evitando
con esto vender lo que no se tiene.
En ese mismo sentido, se rediseñó el procedimiento de compras de la compañía,
mejorando la planeación de los requerimientos de los insumos y se revisaron los métodos de
control de almacenamiento en la bodega .
Del mismo modo se implementó las rutas de distribución de los productos, ya que
no se contaba con una planeación adecuada, evitando pérdida de tiempos y falla en las
entregas.
Abstract
This paper presents the development of the business practice in Representaciones y Distribuciones TLC Ltda.
Distribuciones TLC Ltda, regarding the design and implementation of inventory processes and distribution routes.
distribution routes, since these have generated problems in the way they have been performing daily activities and loss of time due to disorganization.
daily activities have been carried out and loss of time due to disorganization.
Inadequate processes were identified in the planning of purchases and inventories,
Therefore, solutions were proposed that would allow the company to better control its inventories, which can increase
control of its inventories, which can increase profitability and competitiveness in the market.
In support of the above, the company's inventory system was reviewed, detecting that it is not parameterized and that it is not
The company's inventory system was reviewed, detecting that it is not parameterized and does not have a real inventory, thus preventing the company from selling what it does not have.
the company's inventory system, detecting that it is not parameterized and does not have a real inventory, thus avoiding selling what it does not have.
In the same sense, the company's purchasing procedure was redesigned,
planning of input requirements was improved, and the warehouse storage control methods were revised.
control methods in the warehouse were revised.
The distribution routes of the products were also implemented, since there was no planning in place for the
the distribution routes of the products, since there was no adequate planning, avoiding loss of time and failure in deliveries.
deliveries.
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Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Ortegón Sánchez, J. (2022). Diseño e implementación de inventarios y rutas de distribución en Representaciones y Distribuciones TLC Ltda. Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás, Colombia]. Repositorio Institucional
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