Asesoría y fortalecimiento empresarial para la empresa Cika Chimeneas y Soluciones a gas.
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2015
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El objetivo del presente proyecto tiene como fin diagnosticar e implementar herramientas
administrativas a fin de mejorar y fortalecer la empresa Cika Chimeneas y soluciones a Gas,
motivo por el cual fue necesario implementar un método de diagnóstico detallado que permitiera
analizar la situación actual de la empresa, detectar sus falencias y fortalezas y por último ofrecer
una solución óptima a sus falencias y buscar la manera de mantener y desarrollar a mayor grado
las distintas fortalezas identificadas a nivel interno y externo de la empresa.
La metodología implementada es conocida como CARIBE (Calidad total, Reingeniería y Bases
Estratégicas para el fortalecimiento y desarrollo empresarial). La cual permite como lo es
establecido en su objetivo “apoyar el fortalecimiento de la gestión y el desarrollo de empresas y
organizaciones, con la participación directa de los miembros de la organización a fortalecer.”
(Murcia, 2014)
Lo que implica para Cika Chimeneas y Soluciones a Gas una vez identificadas y priorizadas sus
debilidades, seleccionar las que más están afectado el óptimo desarrollo de la empresa e
implementar objetivos específicos que les permita establecer importantes herramientas
administrativas a fin de fortalecer su gestión.
Básicamente se identifican mediante el uso de la metodología tres áreas claves a fortalecer:
Planeación, mercadeo y finanzas, las cuales se implementan, analizan y de las que se generan una
serie de recomendaciones para que sean aplicadas a la empresa por parte de sus integrantes ya que
van a ser de gran utilidad si se desea cumplir el objetivo planteado al inicio de este proyecto.
Abstract
The aim of the present project has as end diagnose and implement administrative tools in order the
company improves and to strengthen Cika Chimeneas y Soluciones a Gas, motive for which it was
necessary to implement a method of detailed diagnosis that was allowing to analyze the current
situation of the company, to detect his failings and strengths and finally to offer an ideal solution
to his failings and to look for the way of supporting and developing to major degree the different
strengths identified to internal and external level of the company.
The implemented methodology is known as CARIBE (total Quality, Reengineering and Strategic
Bases for the strengthening and managerial development). Which allows since it is established in
his aim "to support the strengthening of the management and the development of companies and
organizations, with the direct participation of the members of the organization to strengthening."
(Murcia, 2014)
What implies for Cika Chimeneas y Soluciones a Gas once identified and prioritized his
weaknesses, to select those who more are affected the ideal development of the company and to
implement specific aims that it allows them to establish important administrative tools in order to
strengthen his management.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Atencia Santamaría, E. M. (2015). Asesoría y fortalecimiento empresarial para la empresa Cika Chimeneas y Soluciones a gas. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombia
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