Asesoría y fortalecimiento empresarial para la empresa Cika Chimeneas y Soluciones a gas.

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dc.contributor.advisorRiveros Romero, Miguel Andrésspa
dc.contributor.authorAtencia Santamaría, Erika Marcelaspa
dc.contributor.cvlachttp://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000022726spa
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.com/citations?user=m699yNYAAAAJ&hl=esspa
dc.coverage.campusCRAI-USTA Bogotáspa
dc.date.accessioned2017-06-28T20:09:54Zspa
dc.date.available2017-06-28T20:09:54Zspa
dc.date.issued2015spa
dc.descriptionEl objetivo del presente proyecto tiene como fin diagnosticar e implementar herramientas administrativas a fin de mejorar y fortalecer la empresa Cika Chimeneas y soluciones a Gas, motivo por el cual fue necesario implementar un método de diagnóstico detallado que permitiera analizar la situación actual de la empresa, detectar sus falencias y fortalezas y por último ofrecer una solución óptima a sus falencias y buscar la manera de mantener y desarrollar a mayor grado las distintas fortalezas identificadas a nivel interno y externo de la empresa. La metodología implementada es conocida como CARIBE (Calidad total, Reingeniería y Bases Estratégicas para el fortalecimiento y desarrollo empresarial). La cual permite como lo es establecido en su objetivo “apoyar el fortalecimiento de la gestión y el desarrollo de empresas y organizaciones, con la participación directa de los miembros de la organización a fortalecer.” (Murcia, 2014) Lo que implica para Cika Chimeneas y Soluciones a Gas una vez identificadas y priorizadas sus debilidades, seleccionar las que más están afectado el óptimo desarrollo de la empresa e implementar objetivos específicos que les permita establecer importantes herramientas administrativas a fin de fortalecer su gestión. Básicamente se identifican mediante el uso de la metodología tres áreas claves a fortalecer: Planeación, mercadeo y finanzas, las cuales se implementan, analizan y de las que se generan una serie de recomendaciones para que sean aplicadas a la empresa por parte de sus integrantes ya que van a ser de gran utilidad si se desea cumplir el objetivo planteado al inicio de este proyecto.spa
dc.description.abstractThe aim of the present project has as end diagnose and implement administrative tools in order the company improves and to strengthen Cika Chimeneas y Soluciones a Gas, motive for which it was necessary to implement a method of detailed diagnosis that was allowing to analyze the current situation of the company, to detect his failings and strengths and finally to offer an ideal solution to his failings and to look for the way of supporting and developing to major degree the different strengths identified to internal and external level of the company. The implemented methodology is known as CARIBE (total Quality, Reengineering and Strategic Bases for the strengthening and managerial development). Which allows since it is established in his aim "to support the strengthening of the management and the development of companies and organizations, with the direct participation of the members of the organization to strengthening." (Murcia, 2014) What implies for Cika Chimeneas y Soluciones a Gas once identified and prioritized his weaknesses, to select those who more are affected the ideal development of the company and to implement specific aims that it allows them to establish important administrative tools in order to strengthen his management.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador de empresasspa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.citationAtencia Santamaría, E. M. (2015). Asesoría y fortalecimiento empresarial para la empresa Cika Chimeneas y Soluciones a gas. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogotá, Colombiaspa
dc.identifier.doihttp://dx.doi.org/10.15332/tg.pre.2020.00156spa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11634/3776
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.facultyFacultad de Administración de Empresasspa
dc.publisher.programPregrado Administración de Empresasspa
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dc.relation.referencesUmble, M., & Srikanth, M. (1990). Synchronous Manufacturing principles for a worldspa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/*
dc.subject.keywordStrengtheningspa
dc.subject.keywordDiagnosisspa
dc.subject.keywordEnterprisesspa
dc.subject.lembPlanificación empresarial -- Casos
dc.subject.lembMejoramiento de procesos -- Casos
dc.subject.lembComportamiento organizacional -- Casos
dc.subject.proposalFortalecimientospa
dc.subject.proposalDiagnósticospa
dc.subject.proposalEmpresasspa
dc.titleAsesoría y fortalecimiento empresarial para la empresa Cika Chimeneas y Soluciones a gas.spa
dc.typebachelor thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTesis de pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

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