Plan de Iniciativa Empresarial – Creación de una Empresa de Comercialización de Esmeraldas en el Mercado Internacional

dc.contributor.advisorForero Molina, Sara Catalina
dc.contributor.authorSánchez Jota, Valeria
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomasspa
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001377177spa
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.es/citations?user=V4FviDYAAAAJ&hl=esspa
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-3020-0690spa
dc.coverage.campusCRAI-USTA Bogotáspa
dc.date.accessioned2021-07-09T20:28:16Z
dc.date.available2021-07-09T20:28:16Z
dc.date.issued2021-07-09
dc.descriptionEste proyecto de emprendimiento se basa en crear una empresa llamada EMERALD EMPIRE, que estará enfocada en la comercialización de esmeraldas hacia el mercado internacional. La propuesta de valor de la comercializadora se basa en exportar la gema con el certificado de calidad y un código que dará acceso en la página web al certificado de origen de la piedra y a un video del proceso de tallaje y tratamiento que tuvo la esmeralda. Este sector aborda una conceptualización técnica, la cual se detalla en el módulo de oferta de valor. El proyecto se divide en 11 módulos, donde cada módulo aportó y guió el proyecto desde la perspectiva del marketing, pero siempre en busca de hacer la diferencia en el mercado y poniendo en primer lugar al cliente. En el primer módulo que fue el de investigación de mercados se estudió la competencia, una parte de la viabilidad del proyecto, todo lo que ha sido el gremio de las esmeraldas y como esta historia ha sido protagonista de muchas problemáticas en el país. Por otra parte, se logró ver el nivel de aceptación que podría tener la propuesta de valor en el mercado objetivo. Dicha propuesta de valor se fue moldeando y se logró adaptar para disminuir una problemática que trascendió en este gremio y es la falta de transparencia a la hora de vender el producto. El módulo de desarrollo de marca permitió definir la identidad de marca que se quiere reflejar en el mercado objetivo a partir de la determinación del alcance de la propuesta de valor. De igual manera, teniendo en cuenta que se aborda un bien de lujo, la estrategia de precio que el proyecto va a manejar será Premium Price, lo cual se complementa con el desarrollo del módulo de finanzas que permitió a su vez determinar la viabilidad del proyecto, a través de indicadores como la tasa interna de retorno, entre otros. El módulo de servicio al cliente, complementó la estructura de la página web con la propuesta de las PQR´S para brindarle mayor confianza y eficacia a la hora de comunicarse con la empresa. En el mismo sentido, el módulo de producción y operaciones evidencia el flujograma de procesos con su respectiva descripción, dando más precisión al modelo de negocio. Por su parte, el módulo de organización refleja la estructura interna de la empresa haciendo mención de cargos y perfiles, así como de la cadena de valor. Finalmente, el módulo de impactos aporta el sentido humanista y de responsabilidad del proyecto de negocio, dado que a lo largo de la investigación se siguen evidenciando todos los problemas sociales y ambientales que desarrolla este gremio y a pesar de que la empresa no está directamente involucrada en la extracción que es donde dichos problemas se arraigan principalmente, el proyecto quiere dar un aporte directo para disminuir este tipo de problemáticas.spa
dc.description.abstractThis entrepreneurship project is based on creating a company called EMERALD EMPIRE, which It will be focused on the commercialization of emeralds to the international market. The proposal of The value of the trading company is based on exporting the gem with the quality certificate and a code that will give access on the website to the certificate of origin of the stone and a video of the carving process and treatment that the emerald had. This sector addresses a technical conceptualization, which is detailed in the value offer module. The project is divided into 11 modules, where each module contributed and guided the project from the perspective of marketing, but always looking to make a difference in the market and putting first to the client. In the first module, which was market research, the competition was studied, a part of the viability of the project, everything that has been the guild of emeralds and how this story It has been the protagonist of many problems in the country. On the other hand, it was possible to see the level of acceptance that the value proposition might have in the target market. This value proposition is was shaping and adapting to reduce a problem that transcended in this guild and is the lack of transparency when selling the product. The brand development module allowed defining the brand identity that is to be reflected in the target market from the determination of the scope of the value proposition. The same way, taking into account that a luxury good is being addressed, the price strategy that the project will handle will be Premium Price, which is complemented by the development of the finance module that allowed its time to determine the viability of the project, through indicators such as the internal rate of return, between others. The customer service module complemented the structure of the website with the proposal of the PQR´S to give you greater confidence and efficiency when communicating with the company. In the same In this sense, the production and operations module shows the process flow chart with its respective description, giving more precision to the business model. For its part, the organization module reflects the internal structure of the company, mentioning positions and profiles, as well as the chain of value. Finally, the impacts module provides the humanistic sense and responsibility of the project of business, given that throughout the investigation all the social problems and developed by this guild and despite the fact that the company is not directly involved in extraction, which is where these problems are mainly rooted, the project wants to give a direct contribution to reduce this type of problem.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Mercadeospa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.citationSánchez, V. (2021). Plan de iniciativa empresarial – Creación de una empresa de comercialización de esmeraldas en el mercado internacional [tesis de pregrado, Universidad Santo Tomás Colombia]. Repositorio institucionalspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/34855
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.facultyFacultad de Mercadeospa
dc.publisher.programPregrado Mercadeospa
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dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia*
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dc.subject.keywordEmeraldspa
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dc.subject.lembGestión de negociosspa
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dc.titlePlan de Iniciativa Empresarial – Creación de una Empresa de Comercialización de Esmeraldas en el Mercado Internacionalspa
dc.typebachelor thesis
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
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