Diseño del sistema gerencial estratégico de la empresa Insupan
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2020-12-10
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Al realizar un análisis interno y externo de la empresa Insupan se detecta la necesidad de consolidar un sistema gerencial estratégico que declare la planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo de la organización. Un plan de acción que reúna las estrategias e iniciativas necesarias para el cumplimiento de los objetivos estratégicos, buscando dar cumplimiento a la misión, visión, lineamientos y políticas, estos últimos se consolidaron a partir del diagnóstico interno y externo de la organización los cuales se agruparon en 5 dimensiones que a su vez fueron reafirmados con cada herramienta propuesta en este proyecto, logrando entregar un plan de acción fundamentado a partir del Balance Scorecard, en el mismo se identifican las acciones por objetivos, el cronograma, responsable, indicadores, presupuesto entre otros factores que incidan en la óptima ejecución del mismo
Abstract
When conducting an internal and external analysis of the Insupan company, the need to consolidate a strategic management system that declares the short, medium and long term strategic planning of the organization is detected. An action plan that brings together the strategies and initiatives necessary to fulfill the strategic objectives, seeking to fulfill the mission, vision, guidelines and policies, the latter were consolidated from the internal and external diagnosis of the organization which were grouped in 5 dimensions that in turn were reaffirmed with each tool proposed in this project, managing to deliver an action plan based on the Balance Scorecard, in which actions are identified by objectives, the schedule, responsible, indicators, budget among others factors that affect its optimal execution
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Valencia Sierra, A.C.(2020). Diseño del sistema gerencial estratégico de la empresa insupan [Tesis de pregrado]. Universidad Santo Tomas, Bucaramanga, Colombia.