Plan de producción Aretes Artesanales (coroto) el la ciudad de Tunja.

dc.contributor.advisorGuzman, Leonardo
dc.contributor.authorForero Pineda, Laura Yaneth
dc.contributor.authorRuge López, Jhon Sebastián
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomasspa
dc.date.accessioned2022-10-05T22:51:56Z
dc.date.available2022-10-05T22:51:56Z
dc.date.issued2022-08-23
dc.descriptionEl ámbito de joyería y bisutería presenta un comportamiento favorable tanto a nivel nacional como regional, consolidándose como un sector atractivo para el desarrollo de iniciativas empresariales. Frente a ello, se identifica que los elementos de bisutería, principalmente los elaborados empleando métodos artesanales, cuentan con una mayor aceptación por parte de la población común dado el menor valor comercial a la vez que cuenta con características novedosas y atractivas visualmente. Así, se ratifica la conveniencia de establecer un proyecto de emprendimiento en la ciudad de Tunja (Boyacá) con nombre Coroto centrado en la creación de joyas, en este caso optando por aretes artesanales que reflejen parte de la identidad cultural de la región y su creatividad. Se ratifica de este modo la definición de un plan para la producción de aretes a base de madera con características hipoalergénicas elaborados totalmente a mano que cuente con diseños novedosos y/o personalizados que se adapten completamente a las necesidades y expectativas de los clientes potenciales, que para este caso, se trata de mujeres entre los 15 y 65 años ubicados principalmente en la ciudad de Tunja aunque sin descartar la posibilidad de comercializar las distintas referencias en otras partes del país. Se confirma la viabilidad teórica de la iniciativa dado el estudio del mercado realizado y la obtención de información directamente del cliente a través del instrumento de recolección de información tipo encuesta donde se valida el interés sobre el producto en mención, proponiendo adicionalmente una serie de estrategias de intervención que permitan optimizar el desempeño de la organización. Dicho esto, se procede a realizar el estudio administrativo, técnico, operativo, productivo y financiero donde se establecen los elementos necesarios y demás condiciones requeridas para el desarrollo del plan como son requerimientos de materia prima, mano de obra, herramientas, equipos, mobiliarios y demás elementos, a la vez que se estiman las ventas esperadas durante los próximos cinco años. Con esta información se establecen costos y gastos tanto fijos como variables que sirvan de base para determinar el costo de venta final y los ingresos a obtener por parte de la organización en el periodo analizado. Se definen las condiciones financieras finales como son inversión (propia o deuda), costos y gastos (fijos y variables) y precios de venta con lo que es posible determinar finalmente los estados de resultados y de situación financiera de la organización para los cinco años analizados con lo que fue posible determinar diversos parámetros financieros como es el punto de equilibrio, WACC, VPN, TIR y RBC confirmando la viabilidad financiera del proyecto que permite recuperar la inversión generada así como generar ingresos considerables a lo largo del tiempo. Para finalizar, el proyecto cuenta con implicaciones regionales favorables en lo social, económico y ambiental aumentando la pertinencia de su desarrollo, recomendando la actualización de la información presentada a fin de irla adaptando a las condiciones reales que se presenten en el mercado lo cual permitirá determinar estimaciones más precisas de la demanda así como de los demás componentes financieros relacionados. De igual modo, es importante desarrollar acciones de mercadeo que les permita llegar a un mayor volumen de clientes potenciales lo cual repercute positivamente en el volumen de ventos y en la rentabilidad general obtenida por la organización.spa
dc.description.abstractThe jewellery and costume jewellery sector has performed favourably at both national and regional level, consolidating itself as an attractive and regional level, consolidating itself as an attractive sector for the development of business initiatives. business initiatives. In this respect, it has been identified that costume jewellery items, mainly those made using handcrafted handmade, have a greater acceptance by the common population due to the lower commercial value of the products. population, given their lower commercial value and at the same time their novel and visually attractive characteristics. visually attractive and novel characteristics. Thus, it confirms the convenience of establishing an entrepreneurship project in the city of Tunja. project in the city of Tunja (Boyacá) with the name of Coroto focused on the creation of jewellery, in this case opting for the jewellery, in this case opting for handmade earrings that reflect part of the cultural identity of the region and its creativity. and creativity of the region. This confirms the definition of a plan for the production of earrings made of wood with hypoallergenic characteristics. hypoallergenic wood-based earrings made entirely by hand, with innovative and/or personalised designs designs that are completely adapted to the needs and expectations of the potential customers, which in this case are potential customers, which in this case, are women between the ages of 15 and 65 years located mainly in the city of Tunja mainly in the city of Tunja, although without ruling out the possibility of commercialising the different the possibility of marketing the different references in other parts of the country. The theoretical feasibility of the initiative is confirmed The theoretical feasibility of the initiative is confirmed, given the market study carried out and the information obtained directly from the client through the information The theoretical feasibility of the initiative is confirmed given the market study carried out and the information obtained directly from the customer through the survey-type information gathering instrument, where the interest in the product in question is validated. in the product in question, additionally proposing a series of intervention strategies to optimise the performance of the intervention strategies to optimise the performance of the organisation. Having said this, the administrative, technical, operational, productive, productive and financial study is carried out, where the necessary elements are and financial study where the necessary elements and other conditions required for the development of the plan, such as the development of the plan, such as raw material requirements, labour, tools, equipment, furniture and other elements of the plan, equipment, furniture and other elements, as well as estimating the expected sales over the next five years. the next five years. With this information, costs and expenses are established, both fixed and variable, which serve as a costs and expenses that serve as a basis for determining the final cost of sales and the income to be obtained by the organisation in the period analysed. the organisation in the period analysed. The final financial conditions are defined, such as investment (own or debt), costs and expenses (fixed and variable) and sales prices are defined, with which it is possible to determine finally the organisation's profit and loss and financial situation statements for the five years analysed. analysed, thus making it possible to determine various financial parameters such as break-even point, WACC, NPV WACC, NPV, IRR and RBC, confirming the financial viability of the project, which allows to recover the investment the investment generated as well as generating considerable income over time. over time. Finally, the project has favourable regional implications in social, economic and environmental terms, economic and environmental implications, increasing the relevance of its development. information presented in order to adapt it to the real conditions that may arise in the market. market conditions, which will make it possible to determine more precise estimates of demand and other related and other related financial components. Similarly, it is important to to develop marketing actions that allow them to reach a larger volume of potential customers, which has a positive impact on the market. potential customers, which has a positive impact on sales volume and the overall profitability of the organisation. obtained by the organisation.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Negocios Internacionalesspa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationForero,L, Ruge, J. (2022). Plan de producción Aretes Artesanales (coroto) el la ciudad de Tunja. Tesis de pregrado, Universidad Santo Tomás, Tunja.spa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional Universidad Santo Tomásspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/47520
dc.language.isospa
dc.publisherUniversidad Santo Tomásspa
dc.publisher.branchCRAI-USTA Tunjaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Negocios Internacionalesspa
dc.publisher.programPregrado Negocios Internacionalesspa
dc.relation.referencesVáquiro, J. D. (2006). El Punto de Equilibrio. Obtenido de Pymer Futuro: https://www.pymesfuturo.com/puntodequilibrio.htmspa
dc.relation.referencesSemana. (2015). La joyería de Colombia: una oportunidad en desarrollo. Obtenido de https://www.semana.com/economia/articulo/la-joyeria-colombia-oportunidad- desarrollo/214105/spa
dc.relation.referencesSemana. (2014). La mayoría de compradores de joyería y bisutería son de estrato medio. Obtenido de Comercio: https://www.semana.com/empresas/articulo/industria-joyeria- bisuteria-colombia/202781/spa
dc.relation.referencesSaavedra, F. U., Rialp, J., & Llonch, J. (2013). El uso de las redes sociales digitales como herramienta de marketing en el desempeño empresarial. Cuadernos de Administración, 26(47), 205 - 231.spa
dc.relation.referencesRuiz, V. (2018). ¿Cómo hacer un balance general? Obtenido de Emprende Pyme: https://www.emprendepyme.net/como-hacer-un-balance-general.htmlspa
dc.relation.referencesRossé, C. (2020). 7 Diferencias Entre La Bisutería Y Joyería. Obtenido de https://rossehijos.cl/joyeria/bisuteria-y-joyeria/spa
dc.relation.referencesRojas Villalba, A. E. (2021). Propuesta De Plan De Negocio De Joyería TIDAY. (Tesis pregrado). Bogotá, Colombia: Universidad Santo Tomás.spa
dc.relation.referencesRobledo, P. F., Ramírez, M. A., Acuña, A. M., & Uribe, A. M. (2017). Protección al consumidor en Colombia: Una aproximación desde las competencias de la Superintendencia de Industria y Comercio. Bogotá, Colombia: Superintendencia de Industria y Comercio.spa
dc.relation.referencesRey, P. (2021). La joyería sustentable y su camino hacia un futuro ético y responsable. Obtenido de Vogue: https://www.vogue.mx/sustentabilidad/articulo/joyeria-sustentable-y-su- camino-hacia-un-futuro-eticospa
dc.relation.referencesProcolombia. (2018). Joyería y bisutería colombiana con potencial de exportación. Obtenido de https://procolombia.co/actualidad-internacional/bisuteria-y-joyeria/joyeria-y-bisuteria- colombiana-con-potencial-de-exportacionspa
dc.relation.referencesPMI. (2008). Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía del PMBOK) (Cuarta ed.). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute, Inc.spa
dc.relation.referencesPineda Jiménez, J. (2020). «Tunja es potencial económico, pero debe generar bienestar»: Jacinto Pineda. Obtenido de Boyacá 7 días: https://boyaca7dias.com.co/2020/08/06/tunja-es-potencial-economico-pero-debe-generar- bienestar-jacinto-pineda/spa
dc.relation.referencesPáez Vargas, V. A. (2020). Emprendimiento en joyería, una propuesta dentro de las industrias creativas y culturales. (Tesis maestría). Bogotá, Colombia: Universidad El Bosque.spa
dc.relation.referencesOtzen, T., & Manterola, C. (2017). Técnicas de Muestreo sobre una Población a Estudio. Int. J. Morphol, 35(1), 227 - 232.spa
dc.relation.referencesMincomercio. (2022). Información: Perfiles Económicos Departamentales. Obtenido de https://www.mincit.gov.co/CMSPages/GetFile.aspx?guid=4bebfe02-33f4-48a2-be6d- ce426752f76dspa
dc.relation.referencesMendoza Jiménez, N. (2019). Plan de empresa para la creación de Grow Accesorios que opera sector económico centrado en la fabricación de Joyas, Bisutería y artículos conexos. (Tesis pregrado). Santiago de Cali, Colombia: Universidad Autónoma de Occidente.spa
dc.relation.referencesMaderas Santana. (2015). Características de los tableros o madera MDF. Obtenido de Productos: https://www.maderassantana.com/caracteristicas-tableros-madera-mdf/spa
dc.relation.referencesLópez Suárez, A. (2021). Colombia crece 3 puntos más que el resto del mundo en mercado de joyas. Obtenido de Portafolio: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/colombia- crece-3-puntos-mas-que-el-resto-del-mundo-en-mercado-de-joyas-559733spa
dc.relation.referencesLens, T. (2020). La bisutería artesanal siempre está de moda. Obtenido de Cámara de Comercio de Bogotá: https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Joyeria-y- Bisuteria/Noticias/2020/Diciembre-2020/La-bisuteria-artesanal-siempre-esta-de-modaspa
dc.relation.referencesLegiscomex. (s.f.). Oportunidades comerciales para las regiones de Colombia con la UE. Obtenido de Boyacá: https://www.legiscomex.com/Documentos/present_ue_op_boyacaspa
dc.relation.referencesHugo, F. J., Jimenez, C. E., Holovaty, M., & Lara, P. E. (2020). El impacto de las redes sociales en la administración de empresas. ReciMundo, 4(1), 173 - 182.spa
dc.relation.referencesHernández, R., Fernández, C., & Baptista, P. (2014). Metodología de la Investigación (Sexta ed.). México: Mc Graw Hill - Interamericana Editores SA.spa
dc.relation.referencesHernández, J. S. (2022). ¿Cuánto cuesta un trabajador con salario mínimo en 2022? Obtenido de Mesfix Blog: https://mesfix.com/blog/noticias-finanzas/salario-minimo-2022-valor- empleador/spa
dc.relation.referencesGarcía Martínez, L. Y., Martínez Bernal, J. C., & Sierra Samaca, A. F. (2017). Plan de negocio para creación de una empresa de diseño, fabricación y comercialización de joyería artesanal. (Tesis Especialización). Bogotá, Colombia: Universidad Piloto de Colombia.spa
dc.relation.referencesForero Medina, L. E. (2018). Sector joyería y bisutería en Colombia. Obtenido de Radio Santa Fe: https://www.radiosantafe.com/2018/04/25/sector-joyeria-y-bisuteria-en-colombia/spa
dc.relation.referencesEquipo Legal Colombia. (2021). ¿Cómo crear/formar una empresa S.A.S en Colombia? Obtenido de Biz Latin Hub: https://www.bizlatinhub.com/es/como-crear-formar-una- empresa-s-a-s-en-colombia/spa
dc.relation.referencesEmpresa Actual. (2019). Qué es el WACC y para qué sirve. Obtenido de https://www.empresaactual.com/el-wacc/spa
dc.relation.referencesDNP. (2017). Plan Nacional de Desarrollo 2018 - 2022. Obtenido de Departamento Nacional de Planeación.spa
dc.relation.referencesDatos Macro. (2022). Tipos del Banco Central de Colombia. Obtenido de https://datosmacro.expansion.com/tipo-interes/colombiaspa
dc.relation.referencesDANE. (2022). IPC - Índice de Precios al Consumidor. Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de Estadística: https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas- por-tema/precios-y-costos/indice-de-precios-al-consumidor-ipcspa
dc.relation.referencesDANE. (2019). Resultados Censo Nacional de Población y Vivienda 2018: Sogamoso, Tunja, Boyacá. Obtenido de Departamento Administrativo Nacional de Estadística: https://www.dane.gov.co/files/censo2018/informacion-tecnica/presentaciones- territorio/190727-CNPV-presentacion-Boyaca-Sogamo.pdfspa
dc.relation.referencesCorpoboyacá. (2015). Capítulo V. Aspectos Socio - Económicos. Obtenido de https://www.corpoboyaca.gov.co/cms/wp-content/uploads/2016/03/Aspectos-Socio- Economicos.pdfspa
dc.relation.referencesCorficolombiana. (2021). Rentabilidad Esperada del Capital Propio (Ke). Obtenido de Finanzas Corporativas: https://investigaciones.corficolombiana.com/documents/38211/0/20210520b%20- %20Informe%20Sensibilidad%20Ke%20Costo%20del%20Capital.pdf/81758766-8a8f- 3b33-31c7-cf8daa4ff42dspa
dc.relation.referencesClavijo, C. (2021). Estado de resultados: qué es, cómo hacerlo e interpretarlo. Obtenido de HubSpot: https://blog.hubspot.es/sales/que-es-estado-de-resultadosspa
dc.relation.referencesCIDEU. (s.f.). Tunja. Obtenido de Centro Iberoamericano de Desarrollo Estratégico Urbano: https://www.cideu.org/miembro/tunja/#:~:text=Tunja%20es%20una%20ciudad%20y,9%20de% 20diciembre%20de%201811.spa
dc.relation.referencesCCB. (2021). Oportunidades de negocio en sector de bisutería y joyería. Obtenido de Cámara de Comercio de Bogotá: https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Joyeria-y-Bisuteria/Noticias/2021/Febrero/Oportunidades-de-negocio-en-sector-de-bisuteria-y- joyeriaspa
dc.relation.referencesCastaño López, B. D., & Ramírez Díaz, M. D. (2021). Plan de negocios para la creación de una empresa dedicada a la fabricación de joyería artesanal en el Municipio de Cartago-Valle del Cauca. (Tesis pregrado). Cartago, Colombia: Universidad del Valle.spa
dc.relation.referencesCapitalesde. (s.f.). Capitales de las provincias de boyaca. Obtenido de https://capitalesde.com/capitales-de-las-provincias-de-boyaca/spa
dc.relation.referencesCabral Almeida, A. M. (2014). La joyería contemporanea como arte. Un estudio filosófico. (Tesis doctoral). Barcelona, España: Universidad Autónoma de Barcelona.spa
dc.relation.referencesBarragán Bejerano, W. N., & Galindo Barrera, D. Y. (2017). Plan de negocio de joyería personalizada, elaborada a mano sosteniblemente. (Tesis pregrado). Bogotá, Colombia: Universidad de la Salle.spa
dc.relation.referencesArtesanías de Colombia. (2021). Normatividad que rige a la empresa. Obtenido de https://artesaniasdecolombia.com.co/PortalAC/C_nosotros/normatividad-que-rige-a-la- entidad_362spa
dc.relation.referencesAponte Parra, S. F. (2018). Plan de Negocios: Fergie Accesorios. (Tesis pregrado). Pereira, Colombia: Fundación Universitaria del Área Andina.spa
dc.relation.referencesAguilar Barojas, S. (2005). Fórmulas para el cálculo de la muestra en investigaciones de salud. Salud en Tabasco, 11(1 - 2), 333 - 338.spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cb
dc.rights.localAcceso cerradospa
dc.subject.keywordwoodspa
dc.subject.keywordecologicspa
dc.subject.keywordearringsspa
dc.subject.keywordhipoalergenicspa
dc.subject.proposalVISUTERIAspa
dc.subject.proposalMADERAspa
dc.subject.proposalARETESspa
dc.subject.proposalECOLOGICOspa
dc.subject.proposalHIPOALERGRNICOspa
dc.titlePlan de producción Aretes Artesanales (coroto) el la ciudad de Tunja.spa
dc.typebachelor thesis
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTesis de pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 3 de 3
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Derechos de autor (2).pdf
Tamaño:
609.01 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Carta derechos de autor
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Carta autorización facultad.pdf
Tamaño:
1.27 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Carta autorización Facultad
Cargando...
Miniatura
Nombre:
2022lauraforero.pdf
Tamaño:
1.23 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Documento Principal

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
807 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: