Manual guía de veeduría ciudadana de proyectos de construcción de infraestructura vial como elemento de concertación entre la alcaldía y la comunidad Arhuaca en el municipio de Pueblo Bello, Cesar
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Universidad Santo Tomás
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Este documento presenta un Manual Guía de Veeduría Ciudadana de Proyectos de Construcción de Infraestructura Vial como Elemento de Concertación entre La Alcaldía y la Comunidad Arhuaca en el Municipio de Pueblo Bello, Cesar; esto representa un aporte a la problemática evidenciada en desacuerdos y diferencias entre los actores que hacen parte de la ejecución de proyectos de construcción de infraestructura vial, causado por la poca confiabilidad, baja claridad y dificultades de interpretación de informes, las diferencias en la percepción de la funcionalidad de herramientas de control social, así como diferencias entre dimensiones y escalas de impactos, lo que dificulta la concertación entre la Alcaldía y la comunidad Arhuaca.
Los objetivos desarrollados fueron: determinación de lecciones aprendidas a partir de las experiencias que tienen funcionarios públicos de la alcaldía municipal y de administradores de obras de construcción vial en territorios con presencia de población indígena, con enfoque en solución de desacuerdos entre las partes, ejercicio de control social y concertación entre comunidad y las instituciones; elaboración de un procedimiento detallado paso a paso de una veeduría ciudadana a partir del contexto, lenguaje y necesidades de información que tienen la comunidad indígena Arhuaca que facilite su futura implementación en el ejercicio de control social que realizan a proyectos de construcción de infraestructura vial y comunicar a un grupo representativo de lideres de la comunidad, el procedimiento detallado paso a paso de veeduría ciudadana, verificando su comprensión.
Abstract
As a result, this document presents a Guide Manual for Citizen Oversight of Road Infrastructure Construction Projects as an Element of Agreement between the Mayor's Office and the Arhuaca Community in the Municipality of Pueblo Bello, Cesar; which makes a contribution to the problem evidenced in disagreements and differences between the actors that are part of the execution of road infrastructure construction projects, caused by reliability, low clarity and difficulties in interpreting reports, differences in the perception of the functionality of social control tools, as well as differences between dimensions and scales of impacts, which makes it difficult to reach an agreement between the Mayor's Office and the Arhuaca community.
The objectives developed were: determine lessons learned from the experiences of public officials of the municipal mayor's office and administrators of road construction works in territories with the presence of indigenous populations, with a focus on resolving disagreements between the parties, exercising control social and agreement between the community and the institutions; develop a detailed step-by-step procedure for citizen oversight based on the context, language, and information needs of the Arhuaca indigenous community to facilitate its future implementation in the exercise of social control that they carry out on road infrastructure construction projects and communicate to a representative group of community leaders, the detailed step-by-step citizen oversight procedure, verifying their understanding.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Acnur. (2011). Comunidades Indígenas. Acnur. Aristizabal, I. D., Garzón, C. J., Omaña, C. A., Ramirez, P. N., & Santana, D. M. (2001). Sistematización de experiencias de veedurías ciudadanas y control social en la administración pública. Estrategias de participación ciudadana. Bogotá: Universidad de la Salle.