Control interno y gestión contable en la hacienda pública: estudio de caso en Jalisco, México

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dc.creatorGutiérrez Olvera, Sandraes
dc.creatorHaro Ruiz, Miguel Angeles
dc.creatorRuíz Facundo, Diego Armandoes
dc.date2025-12-31
dc.date.accessioned2026-06-02T14:11:17Z
dc.date.available2026-06-02T14:11:17Z
dc.descriptionEl presente artículo analiza el sistema de control interno en la hacienda pública municipal, con énfasis en los procesos de recaudación, registro contable, planeación presupuestal y rendición de cuentas. A partir de un estudio de caso en un ayuntamiento de la región Valles Jalisco, México, se identifican fortalezas y debilidades en la aplicación de marcos como COSO y los lineamientos del CONAC. La investigación, de enfoque cualitativo y diseño no experimental, se basó en entrevistas y análisis documental con muestra no probabilística. Los hallazgos revelan avances en la sistematización contable y en procedimientos de recaudación, pero también rezagos en la planeación financiera, profesionalización del personal y mecanismos de evaluación del desempeño. Se concluye que la adopción formal de un modelo de gestión de riesgos, la capacitación continua y la institucionalización de auditorías internas son condiciones necesarias para fortalecer la transparencia y la eficiencia en la gestión de los recursos públicos.es
dc.descriptionThis article analyzes the internal control system in municipal public finance, with an emphasis on revenue collection, accounting, budget planning, and accountability processes. Based on a case study in a municipality in the Valles region of Jalisco, Mexico, strengths and weaknesses in the application of frameworks such as COSO and the CONAC guidelines are identified. The research, with a qualitative approach and non-experimental design, was based on interviews and document analysis using a non-probability sample. The findings reveal progress in accounting systematization and revenue collection procedures, but also shortcomings in financial planning, staff professionalization, and performance evaluation mechanisms. It is concluded that the formal adoption of a risk management model, continuous training, and the institutionalization of internal audits are necessary conditions for strengthening transparency and efficiency in the management of public resources.en
dc.formatapplication/pdf
dc.identifierhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/activos/article/view/11318
dc.identifier10.15332/25005278.11318
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/72594
dc.languagespa
dc.publisherUniversidad Santo Tomás, Bogotá, Colombiaes
dc.relationhttps://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/activos/article/view/11318/9371
dc.rightsDerechos de autor 2026 Sandra Gutiérrez Olvera, Miguel Angel Haro Ruiz, Diego Armando Ruíz Facundoes
dc.rightshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0es
dc.sourceRevista Activos; Vol. 23 No. 2 (2025); 71-92en
dc.sourceRevista Activos; Vol. 23 Núm. 2 (2025); 71-92es
dc.sourceRevista Activos; Vol. 23 No. 2 (2025); 71-92fr-CA
dc.sourceRevista Activos; v. 23 n. 2 (2025); 71-92pt-BR
dc.source2500-5278
dc.source0124-5805
dc.subjectcontabilidad gubernamentales
dc.subjectcontrol internoes
dc.subjectCOSOes
dc.subjecthacienda pública municipales
dc.subjecttransparenciaes
dc.subjectinternal controlen
dc.subjectgovernmental accountingen
dc.subjectCOSOen
dc.subjectmunicipal public financeen
dc.subjecttransparencyen
dc.titleControl interno y gestión contable en la hacienda pública: estudio de caso en Jalisco, Méxicoes
dc.titleInternal Control and Accounting Management in the Public Treasury: A Case Study in Jalisco, Mexicoen
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/article
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.typeArtículo revisado por pareses

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