Supportive Climate and Dedication: Analyzing the Role of Self-Efficacy and Job Tenure Among Public Employees
| dc.creator | Quiroz-González, Eliana | en |
| dc.creator | Salvador Ferrer, Carmen | en |
| dc.creator | Díaz-Fúnez, Pedro Antonio | en |
| dc.creator | Mañas-Rodríguez, Miguel Ángel | en |
| dc.date | 2025-10-24 | |
| dc.date.accessioned | 2025-12-16T14:37:08Z | |
| dc.date.available | 2025-12-16T14:37:08Z | |
| dc.description | Self-efficacy is a personal resource that mediates between antecedent and consequent variables. This study aimed to analyze the influence of a supportive climate on dedication through the mediation of self-efficacy and the moderating role of job tenure among public employees, within the framework of the Job Demands-Resources Theory. The sample consisted of 325 public employees, all belonging to the administrative staff of a Spanish university, who completed a sociodemographic and work-related data sheet, the FOCUS-93 (First Organizational Climate/Culture Unified Search), the PCQ-12 (Psychological Capital Questionnaire), and the UWES-9 (Utrecht Work Engagement Scale). Data were analyzed using descriptive statistics, Pearson's correlation coefficient, and regression analysis with PROCESS. The findings suggest that the influence of a supportive climate on dedication through self-efficacy was positive. Furthermore, higher job tenure moderates the relationship between a supportive climate and self-efficacy. In conclusion, the perception of a supportive climate influences dedication through the mediating of self-efficacy, but this moderates by job tenure. The theoretical and practical implications for public management are discussed. Cultivating resources such as a supportive climate and self-efficacy becomes a healthy organizational practice that improves dedication, especially among employees with longer job tenure. | en |
| dc.description | La autoeficacia es un recurso personal que media entre variables antecedentes y consecuentes. Este estudio tuvo como objetivo analizar la influencia del clima de apoyo sobre la dedicación a través de la mediación de la autoeficacia y el rol moderador de la antigüedad laboral entre los empleados públicos, en el marco de la Teoría Demandas y Recursos Laborales. La muestra estuvo conformada por 325 empleados públicos, todos ellos del área administrativa de una universidad española, quienes respondieron una ficha de datos sociodemográficos y laborales, el FOCUS-93 (First Organizational Climate/Culture Unified Search), el PCQ-12 (Psychological Capital Questionnaire), y el UWES-9 (Utrecht Work Engagement Scale). Los datos se analizaron mediante estadística descriptiva, coeficiente de Pearson y análisis de regresión con PROCESS. Los resultados sugieren que la influencia de un clima de apoyo sobre la dedicación a través de la autoeficacia fue positiva. Además, una mayor antigüedad en el puesto moderó la relación entre el clima de apoyo y la autoeficacia. En conclusión, la percepción de un clima de apoyo influye en la dedicación a través de la mediación de la autoeficacia, pero ésta se ve moderada por la antigüedad en el puesto. Se discuten las implicaciones teóricas y prácticas para la gestión pública. Cultivar recursos como el clima de apoyo y la autoeficacia se convierte en una práctica organizacional saludable que mejora la dedicación de los empleados, especialmente en aquellos con mayor permanencia en el puesto. | es |
| dc.format | application/pdf | |
| dc.identifier | https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/11196 | |
| dc.identifier | 10.15332/22563067.11196 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11634/70727 | |
| dc.language | eng | |
| dc.publisher | Universidad Santo Tomás, Bogotá, Colombia | es |
| dc.relation | https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/11196/9095 | |
| dc.rights | https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0 | es |
| dc.source | Diversitas; Vol. 21 No. 1 (2025): Transitions and challenges of Diversitas: Perspectivas en Psicología; 41-59 | en |
| dc.source | Diversitas; Vol. 21 Núm. 1 (2025): Transiciones y desafíos de Diversitas: perspectivas en psicología; 41-59 | es |
| dc.source | 2256-3067 | |
| dc.source | 1794-9998 | |
| dc.subject | administración pública | es |
| dc.subject | antigüedad laboral | es |
| dc.subject | autoeficacia | es |
| dc.subject | clima de apoyo | es |
| dc.subject | dedicación | es |
| dc.subject | public management | en |
| dc.subject | job tenure | en |
| dc.subject | self-efficacy | en |
| dc.subject | supportive climate | en |
| dc.subject | dedication | en |
| dc.title | Supportive Climate and Dedication: Analyzing the Role of Self-Efficacy and Job Tenure Among Public Employees | en |
| dc.title | Clima de Apoyo y Dedicación: Analizando el Papel de la Autoeficacia y la Antigüedad Laboral en Trabajadores Públicos | es |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/publishedVersion | |
| dc.type | Artículo revisado por pares | es |