Proceso de consultoría y asesoría logística de Rojas hermanos S. A. S.

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Resumen

En el siguiente informe se relata todo el proceso de consultoría y asesoría logística que se desarrolló en torno a la entidad “Rojas Hermanos S.A.S”, en donde se realizó un diagnóstico para detectar falencias o puntos débiles de su operatividad logística, se utilizaron herramientas de recolección de información cualitativas y descriptiva para profundizar más en el análisis de los puntos a tratar para así poder realizar un plan de mejoramiento operativo y que la empresa aumente su eficiencia en aprovisionamiento, rapidez, calidad, Picking, transporte de la mercancía y así poder entregar al cliente final un producto de calidad en el momento correcto.

Abstract

Idioma

spa

Palabras clave

Citación

Romero Cristian, R & Solano Valentina. (2021). Proceso de consultoría y asesoría logística de Rojas Hermanos S.A.S. [Informe de Consultoría, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional

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