Informe de práctica profesional en el Centro de Innovación de la región Llanos orientales – Econova Meta
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Universidad Santo Tomás
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Este informe recoge lo que la práctica profesional el Centro de Innovación de la Región de los Llanos Orientales, un proceso que giró alrededor de una idea central, fortalecer la gestión del Centro con herramientas que tuvieran impacto real en el territorio. El problema de fondo era concreto y, a la vez, extendido, las empresas del Meta, en su mayoría micro, carecen de procesos estructurados de logística inversa, y eso se traduce en pérdidas económicas y riesgos ambientales que se repiten. Para abordarlo, se combinaron métodos cualitativos y cuantitativos como entrevistas semiestructuradas, observación participante, el método KJ para priorizar los problemas, adicional a esto se implementó el ciclo PHVA como columna vertebral del modelo de consultoría Kairox.
Los resultados rebasaron las metas previstas. En VSD Diseño Colombia SAS, Kairox permitió recuperar el 20 % del desperdicio textil: en una sola sesión de dos horas con quince minutos se produjeron siete scrunchies, superando la meta de productividad fijada. Se desarrolló la ECOBIT APP para facilitar la digitalización del registro de eventos, se estructuró el Observatorio de Competitividad e Innovación del Meta con una matriz que incluye 56 observatorios, se llevó a cabo la digitalización del registro de asistencia al coworking y se realizó un mapeo de empresas dedicadas a la cosecha de aguas y al tratamiento de aguas residuales. Este proyecto no solo cumplió con objetivos académicos, sino que también generó productos que se mantendrán en uso y que contribuyen a posicionar a Econova Meta como un referente en innovación y sostenibilidad en la región de la Orinoquía.
Palabras clave: logística inversa, economía circular, consultoría estratégica, inteligencia territorial, innovación regional.
Abstract
This report presents the outcomes of the professional internship at the Innovation Center of the Eastern Plains Region, a process centered on a fundamental objective: strengthening the Center’s management through tools capable of generating a tangible impact on the territory. The underlying issue was both specific and widespread: most companies in Meta, particularly microenterprises, lack structured reverse logistics processes, resulting in recurring economic losses and environmental risks. To address this challenge, qualitative and quantitative methods were combined, including semi-structured interviews, participant observation, and the KJ method for problem prioritization. Additionally, the PHVA (Plan–Do–Check–Act) cycle was implemented as the methodological backbone of the Kairox consulting model.
The results surpassed the projected goals. At VSD Diseño Colombia SAS, Kairox facilitated the recovery of 20% of textile waste; in a single two-hour-and-fifteen-minute session, seven scrunchies were produced, exceeding the established productivity target. Furthermore, the ECOBIT APP was coded to digitize event logging, the Meta Observatory of Competitiveness and Innovation was structured based on a matrix comprising 56 observatories, the coworking attendance register was digitized, and a mapping of rainwater harvesting and wastewater treatment enterprises was carried out. The professional practice was not confined to meeting academic objectives; it yielded deliverables that will remain in active use, thereby helping to establish Econova Meta as a benchmark in innovation and sustainability for the Orinoquía region.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Chavarro Rodríguez, A. (2026). Informe de práctica profesional en el Centro de Innovación de la región Llanos orientales – Econova Meta. [Informe de pasantía, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional
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