Formulación del Estilo de Liderazgo en la Organización Verde Citrón S.A.S
Cargando...
Fecha
2023-12-18
Director
Enlace al recurso
DOI
Google Scholar
gruplac
Descripción Dominio:
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
dc. publisher
Compartir
Documentos PDF
Cargando...
Resumen
El presente trabajo de grado se refiere a un proceso de consultoría para la empresa Verde Citrón, cuyo
objetivo general fue construir una propuesta de estilo de liderazgo que fomentara el mejoramiento de
procesos de la estrategia de negocio. El alcance del proyecto se estableció por medio de sus
componentes y de recomendaciones para la futura implementación y mantenimiento por parte de la
empresa. Para esto, en primer lugar, se realizó una fase de diagnóstico a partir de tres herramientas: el
modelo de modernización de las organizaciones, una entrevista semiestructurada y el inventario de
prácticas de liderazgo; en segundo lugar, se hizo un análisis de las teorías de liderazgo representativas y
sus componentes coincidentes y, por último, de la mezcla entre el diagnóstico y la teoría, con las
directivas de la empresa se establecieron los componentes de liderazgo con sus comportamientos
observables, ejercicio que dio respuesta a los requerimientos del equipo gerencial y a diferentes
circunstancias que estaban siendo percibidas, como la falta de cadena de mando, inconvenientes en la
comunicación, entre otros.Como resultado se obtuvo un estilo de liderazgo a la medida de la empresa, basado en las necesidades identificadas, las percepciones del equipo operativo y directivo, y las oportunidades de mejora que la
empresa necesita, teniendo en cuenta el momento del ciclo de vida en el cual se encuentra. Hoy más
que nunca es necesario no dejarse llevar por teorías que pueden estar o no en auge, sino entender
profundamente las circunstancias que rodean la empresa y sus prácticas formales e informales, para
poder construir verdaderamente un estilo de liderazgo que sea fácilmente incorporado y en el cual
hayan participado activamente quienes lo pondrán en marcha. Palabras clave: Estilo de Liderazgo, Diagnóstico organizacional, MMGO, IPL
Abstract
This thesis refers to a consulting process for the company Verde Citrón, whose
The general objective was to build a leadership style proposal that would encourage the improvement of
business strategy processes. The scope of the project was established through its
components and recommendations for future implementation and maintenance by the
enterprise. To this end, firstly, a diagnostic phase was carried out using three tools: the
model of modernization of organizations, a semi-structured interview and the inventory of
model of modernization of organizations, a semi-structured interview and the inventory of
leadership practices; leadership practices; Second, an analysis was made of representative and representative leadership theories
Second, an analysis was made of representative and representative leadership theories
its coincident components and, finally, the mixture between diagnosis and theory, with the
its coincident components and, finally, the mixture between diagnosis and theory, with the
The components of leadership were established with their behaviors
The components of leadership were established with their behaviors
observables, an exercise that responded to the requirements of the management team and to different
circumstances that were being perceived, such as the lack of a chain of command, inconveniences in the
communication, among others As a result, a leadership style tailored to the company, based on needs, was obtained
identified perceptions, the perceptions of the operational and management team, and the opportunities for improvement that the
The company needs, taking into account the stage of the life cycle in which it is. More today
that it is never necessary not to be carried away by theories that may or may not be on the rise, but to understand
the circumstances surrounding the company and its formal and informal practices, in order to
to truly build a leadership style that is easily incorporated and in which
those who will implement it have been actively involved. Keywords: Leadership Style, Organizational Diagnosis, MMGO, IPL
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Celis Valbuena, O. L. y Cabaleiro Cuentas, L. D. (2023). Formulación del Estilo de Liderazgo en la Organización Verde Citrón S.A.S. [Trabajo de Maestría, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.