Implementación del Modelo Dropshipping en el Hipermercado Makro
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2021-07-01
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El presente informe es el resultado de la práctica empresarial realizada en la empresa Makro
supermayorista SAS, enfocado en la parte comercial del área Non Food. En este puesto, se
desarrollaron procesos de apoyo y avance en el área comercial de Non Food en relación con las
tiendas, Cross docking, proveedores y clientes. Así entonces, mediante este escrito se hablará de
las principales actividades que se desarrollaron cotidianamente, el desarrollo del plan de mejora,
cuyo componente específico es el mecanismo llamado casa cliente y cómo éste puede generar una
convergencia con la internet, dándole un mayor alcance y efectividad a la operación de la empresa
y al main group furniture.
Abstract
This report is the result of the business practice carried out in the company Makro supermayorista SAS, focused on the commercial part of the Non-Food area. In this position,
support and advancement processes were developed in the Non-Food commercial area in relation
to stores, Cross-docking, suppliers, and customers.
The following essay deconstructs the composition of the company both, ethically and
physically, the main activities that were developed on a daily basis, the development of the
improvement plan throughout the months in the company, from the conception of the idea to its
presentation; This plan revolves around the mechanism called “casa cliente” and how this can
generate a convergence with the internet, giving a greater scope and effectiveness to this
mechanism and the main group furniture.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Hernández, J. (2021). Implementación del modelo Dropshipping en el hipermercado Makro [Tesis de pregrado, Universidad Santo Tomás Colombia]. Repositorio institucional
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