Proyecto de mejora empresarial: restructuración de gestión de inventario y estrategia digital para la empresa D’COLORS.

D’colors es una reconocida empresa distribuidora de cosméticos que se ha destacado por su innovación, calidad y compromiso con sus clientes. Con el objetivo de seguir creciendo y mantenerse a la vanguardia en el mercado, la empresa ha decidido implementar un proyecto integral que abarque áreas clave como el marketing y la gestión de inventario. El presente proyecto tiene como finalidad potenciar el posicionamiento de D’colors en el mercado cosmético, optimizar la eficiencia en la gestión del inventario y tener un mayor impacto en las redes sociales. Para ello, se han analizado y estudiado diversos proyectos similares que han demostrado excelentes resultados en estas áreas; teniendo como primera referencia el proyecto Plan de Marketing para la Distribuidora de Productos de Belleza Cositas Fashion que implementa diferentes estrategias de marketing digital ha sido fundamental para el éxito de la empresa cosmética. A través del uso de redes sociales, campañas de correo electrónico y colaboraciones con creadores de contenido digital, se ha logrado aumentar la visibilidad y generar un mayor interés en sus productos." - Proyecto de marketing de una empresa cosmética. (Garavito, K. A., Suarez Romero, L. D., Ruiz Villamil, L. M., Cueca Parra, L. J. ,2017); también tuvimos por referencia el proyecto Estandarización de procesos en el área logística y financiera para la propuesta de un modelo de negocio empleando la metodología Canvas y de valor agregado para la distribuidora de Cosméticos del Austro en Cuenca-Ecuador que se basa en la gestión de inventario nos ha permitido tener más claro la optimización de nuestros procesos logísticos y minimizar costos. Utilizando sistemas de gestión de inventario en tiempo real, se logrará reducir las pérdidas por productos vencidos y mantener un stock adecuado para satisfacer la demanda de nuestros clientes." - Proyecto de gestión de inventario de una empresa de distribución. (Peralta Barbecho, C. A., Toral Pérez, P. R. ,2023). Estas investigaciones han demostrado la importancia y los beneficios de invertir en áreas como el marketing y la gestión de inventario. D’colors, basándose en estos casos de éxito, busca implementar estrategias y herramientas similares para fortalecer su posición en el mercado, mejorar sus procesos internos y garantizar el bienestar de sus trabajadores; con la ejecución exitosa de este proyecto, D`colors está comprometida en alcanzar nuevos niveles de eficiencia, competitividad y satisfacción tanto para sus clientes como para su equipo de trabajo.

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Mosquera Perdomo, A. & Benito Bernal, D. (2023). Proyecto de mejora empresarial: restructuración de gestión de inventario y estrategia digital para la empresa D’COLORS. [Trabajo de grado, Universidad Santo Tomás]. Repositorio

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