¿Porque implementar un PMO dentro de una organización y cuáles son sus características?
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2017
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Resumen
Este articulo busca dar claridad sobre las
diferentes características que tiene un PMO
(Project Management Office), con el fin de
que los empresarios entiendan la importancia
que tiene la gerencia de proyectos dentro de
una organización empresarial, resaltando
autores tan importantes que han hablado del
tema como Hill (2014) autor que define en su
libro los tipos de PMO. Teniendo en cuenta
la premisa de que dirigir proyectos implica
dirigir una serie de procesos, con los cuales
se debe llegar a finalizar el mismo en tiempo,
costo y alcance sin perder de contexto la
calidad que se debe aplicar en todos los
procesos. En Colombia la PMO son recientes,
pero se tiende a confundir sus actividades;
además de clarificar que este tipo de oficina
tiene un costo relevante para la empresa,
pero así mismo ayudan a generar flujos de
caja para el sostenimiento de la organización.
Abstract
This article seeks to clarify the
different characteristics of a PMO (Project
Management Office), in order that
entrepreneurs understand the importance
of project management within a business
organization, highlighting important authors
who have talked about the topic as Hill (2014)
author who defines in his book the types of
PMO. Taking into account the premise that
directing projects involves directing a series
of processes, with which it must be completed in time, cost and scope without losing
context the quality that should be applied
in all processes. In Colombia the PMO are
recent, but it tends to confuse its activities;
besides clarifying that this type of office has
a relevant cost for the company, but also help
generate cash flows for the maintenance of
the organization.
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Citación
Sierra DA. ¿Por qué implementar un PMO dentro de una organización y cuáles son sus características? Citas. 2017.