Diseño e implementación de un plan de mejora del proceso productivo en la empresa de calzado Space
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2019-07-26
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Con el objetivo de mejorar la productividad de la empresa de calzado Space, se comenzó realizando un diagnóstico al proceso productivo, sobresaliendo que, pese a los más de 20 años de trayectoria y experiencia, la programación de la producción se encuentra en una fase básica, donde se presentan problemas con el manejo de inventarios y el cumplimiento en los tiempos de entrega. Posteriormente, se analizó la información recopilada en las visitas y entrevistas, con una priorización de puntos críticos. Finalmente, se desarrollaron tres herramientas lean manufacturing: implementación de 5s, análisis de despilfarros y reorganización del proceso. Los resultados reflejan un ahorro de los tiempos de ciclo de aproximadamente el 9%, permitiendo mejorar el desempeño y la productividad de la organización.
Abstract
In order to improve the productivity of the footwear company Space, a diagnosis was made to the production process, highlighting that, despite more than 20 years of experience, the production programming is in a basic phase, where there are problems with inventory management and compliance in delivery times. Subsequently, the information collected in visits and interviews was analyzed, with a prioritization of critical points. Finally, three lean manufacturing tools were developed: implementation of 5s, waste analysis and reorganization of the process. The results reflect a saving of cycle times of approximately 9%, allowing to improve the performance and productivity of the organization.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
González Arias, J. E. (2019). Diseño e implementación de un plan de mejora del proceso productivo en la empresa de calzado Space [Tesis de pregrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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