Análisis de viabilidad para la constitución de la unidad de licores del Meta como empresa industrial y comercial del estado.
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Garces Penagos, Emma Rosa
Rodríguez Acevedo, Jessica Mileidy
Bassi González, Nathalia Gioconda
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Universidad Santo Tomás
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La Unidad de Licores del Meta (ULM), entidad departamental encargada de la producción y comercialización de licores, ha enfrentado persistentes desafíos que comprometen su estabilidad y competitividad. La presente investigación analiza la viabilidad de su transformación a Empresa Industrial y Comercial del Estado (EICE) como solución a esta problemática. El estudio revela una disfuncionalidad estructural, donde la autonomía administrativa y financiera otorgada por ley es anulada en la práctica por la dependencia política y presupuestal. Este análisis se valida en la planeación financiera, la cual demuestra que cualquier utilidad contable proyectada se convierte en un espejismo, ya que la totalidad de los ingresos se debe transferir a la hacienda departamental, impidiendo la reinversión y condenando a la entidad a un ciclo anual de descapitalización.
Por lo tanto, el estudio concluye que la adopción del modelo de EICE es una medida estratégica indispensable. La viabilidad de este cambio radica en que ataca la raíz del problema: le otorgaría a la ULM capital independiente y la autonomía financiera real para retener y reinvertir sus utilidades. Este mecanismo es la única vía para que la empresa pueda fortalecerse, apalancar su crecimiento y competir eficazmente, un modelo de éxito ya comprobado por otras licoreras líderes en Colombia como la FLA y la ILC.
Abstract
The Unidad de Licores del Meta (ULM), a departmental entity responsible for the production and marketing of liquors, has faced persistent challenges that compromise its stability and competitiveness. This research analyzes the viability of its transformation into an Industrial and Commercial Company of the State (EICE) as a solution to this problem. The study reveals a structural dysfunction, where the administrative and financial autonomy granted by law is nullified in practice by political and budgetary dependence. This analysis is validated in the financial planning, which demonstrates that any projected accounting profit becomes an illusion, as all revenues must be transferred to the departmental treasury, preventing reinvestment and condemning the entity to an annual cycle of decapitalization.
Therefore, the study concludes that adopting the EICE model is an indispensable strategic measure. The viability of this change lies in the fact that it attacks the root of the problem: it would grant the ULM independent capital and the real financial autonomy to retain and reinvest its profits. This mechanism is the only way for the company to strengthen itself, leverage its growth, and compete effectively, a model of success already proven by other leading Colombian liquor companies such as FLA and ILC.
Idioma
spa
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Citación
Garces Penagos, E; Rodríguez Acevedo, J y Bassi González, N. (2025). Análisis de viabilidad para la constitución de la unidad de licores del Meta como empresa industrial y comercial del estado. [Tesis de Maestría, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional
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