Plan prospectivo estratégico del Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte Cúcuta 2021- 2024
Cargando...
Fecha
2021-09-10
Director
Enlace al recurso
DOI
ORCID
Google Scholar
Cvlac
gruplac
Descripción Dominio:
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Santo Tomás
Compartir
Documentos PDF
Cargando...
Resumen
Este trabajo fue realizado con el objetivo de crear un plan estratégico para el Instituto para la Recreación y el Deporte IMRD de Cúcuta en el periodo 2021 al 2024, con el fin de beneficiar a la organización, a los deportistas y la comunidad Cucuteña en general que obtienen un beneficio de grandes proporciones al estar al corriente de los procesos administrativos y organizacionales del mismo ente deportivo. El trabajo escrito incluye la descripción de todos los servicios ofrecidos por El Instituto, analizando las ventajas y desventajas de los servicios que ofrece, evidenciando la falta de presupuesto para la realización de las actividades, la fallas en los filtros y en la contratación del personal de planta y la carencia en la experiencia y manejos de las TICS, todo eso se lograra Haciendo una exploración comparativa a partir de un análisis DOFA de mercados en lo concerniente a servicios y productos, análisis de oferta y demanda ofrecidos en la ciudad de Cúcuta.
Abstract
This work was carried out with the objective of creating a strategic plan for the IMRD Institute for Recreation and Sports of Cucuta in the period 2021 to 2024, in order to benefit the organization, the athletes and the Cucuteña community in general that They obtain a benefit of great proportions by being up-to-date with the administrative and organizational processes of the same sports entity. The written work includes the description of all the services offered by the Institute, analyzing the advantages and disadvantages of the services it offers, evidencing the lack of budget for carrying out the activities, the failures in the filters and in the hiring of the staff of plant and the lack of experience and management of ICTs, all this will be achieved by doing a comparative exploration based on a SWOT analysis of markets regarding services and products, supply and demand analysis offered in the city of Cucuta.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Jaimes, C. E. Jiménez Pérez, J.J. y Martínez Melo, A. (2021). Plan prospectivo estratégico del instituto municipal para la recreación y el deporte Cúcuta 2021 - 2024 [Tesis de Especialización]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia
Colecciones
Licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia