Spotify en camino a la innovación
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Universidad Santo Tomás
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El propósito de este documento es realizar un análisis de entorno para la empresa Spotify, donde se identifiquen los aspectos externos haciendo énfasis en factores económicos, socio- demográficos, político- jurídicos, ecológicos y tecnológicos con relación al mercado, clientes, competidores y proveedores de la compañía.
Por otro lado, se identificarán los aspectos internos de la organización, esto con el fin de realizar una valoración de su situación actual por medio de un estudio hacia los principales competidores de la marca, después definir el entorno de Spotify, buscando ordenar un análisis de las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas (DOFA) para identificar las variables a posibles nuevas estrategias para la empresa que se adecuen al alcance de nuevos objetivos para que la marca siga siendo el exponente que es en el mercado de streaming musical.
Spotify es una empresa respecto a una aplicación creada para 2006 y lanzada al mercado en 2008 por Daniel Ek, en Suecia, del cual su nombre se origina de spot: lugar – identify: identificar, como una aplicación de reproducción de música vía streaming para ordenadores, disponible en algunos países de Europa como Finlandia, Suecia, Noruega, Reino Unido, España y Francia. Desde entonces los usuarios podían acceder a una extensa biblioteca de música sin necesidad de descargar archivos pesados que ocupan almacenamiento, tiempo y dinero.
Abstract
The purpose of this document is to perform an environmental analysis for the company Spotify, where the external aspects are identified with emphasis on economic, socio-demographic, political-legal, ecological and technological factors in relation to the market, customers, competitors and suppliers of the company.
On the other hand, the internal aspects of the organization will be identified, this in order to make an assessment of its current situation through a study towards the main competitors of the brand, then define the environment of Spotify, seeking to order an analysis of weaknesses, opportunities, strengths and threats (SWOT) to identify variables to possible new strategies for the company that are suitable to achieve new goals for the brand to remain the exponent that is in the music streaming market.
Spotify is a company regarding an application created in 2006 and launched in 2008 by Daniel Ek, in Sweden, whose name originates from spot: place - identify: identify, as a music streaming application for computers, available in some European countries such as Finland, Sweden, Norway, United Kingdom, Spain and France. Since then, users could access an extensive music library without the need to download heavy files that take up storage, time and money.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Rincón Cortes, C. D. & Puyo Mayorga, J. F. (2021). Spotify en camino a la innovación. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo tomás]. Repositorio Institucional
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