Factibilidad ambiental
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2015
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Resumen
Hoy en día los gerentes de proyectos deben
tener en cuenta los diferentes aspectos que
afectan la ejecución de un proyecto, por lo
tanto, en la evolución de la economía y la gene-
ración de riqueza por parte de las compañías,
la factibilidad empieza a tener en cuenta un
componente que era poco relevante para los
proyectos como lo son los riesgos Ambienta-
les, los cuales se deben considerar en muchos
casos como una variable endógena que puede
tener consecuencia al realizar un proyecto.
Administrar el riesgo ambiental en un
proyecto genera una salvaguarda para los
mismos, dado que se da una limitación de
obligaciones futuras y mejora la competitividad
a largo plazo de la organización, este proceso
envuelve la identificación de actividades, según
su naturaleza y permite la priorización de los
problemas ambientales potenciales, determi-
nar su probabilidad de ocurrencia en la afec-
tación de dichos problemas, exploración de
soluciones alternativas y determinación de las
acciones que deben tomarse para minimizar
ese riesgo ambiental. Según el BID (Gijs Nolet,
2014) “El número cada vez mayor de países
que han aprobado marcos legales en materias
ambientales y sociales y la sociedad civil que
continúa exigiendo un desarrollo sostenible
están ejerciendo presión sobre las instituciones
financieras para que evalúen y gestionen ade-
cuadamente los riesgos ambientales y sociales
a fin de evitar que sean tenidas como respon-
sables y puedan conservar su reputación”. Es
importante tener en cuenta el marco Jurídico,
porque éste, es el que puede dar claridad
sobre cuáles son los posibles riesgos ambien-
tales a los cuales se enfrentan los proyectos.