Determinación de los sobrecostos en una constructora causados por actividades no presupuestadas mediante el método de costeo ABC
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2024
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El objetivo del estudio es identificar, analizar y optimizarlas actividades que generan sobrecostos en la construcción de viviendas multifamiliares en la ciudad de Pasto Nariño. Se busca aplicar el modelo de costeo ABC (Activity-Based Costing) para gestionar de manera más eficiente los costos de materiales, herramientas, equipos, mano de obra y gastos operativos durante el proceso constructivo. Este enfoque permitirá transformar, mejorar o eliminar elementos que causan sobrecostos y reducir gastos en postventas y garantías.
La determinación de los sobrecostos, inicia con la aplicación del modelo ABC el cual se implementará en el área de obra para observar su actividad en la realización de proyectos. Posteriormente, se aplicará en contabilidad, utilizando la experiencia obtenida en obra para mejorar el proceso. El sistema es relevante porque permite determinar errores en la organización y presupuesto, así como optimar procesos a través de la formación del personal y el alcance de su utilidad.
Se espera que los beneficios incluyan una base de datos sólida para presupuestar futuros proyectos y un análisis detallado de insumos y procesos, con el fin de evitar sobrecostos.
Con el desarrollo del proyecto, se brinda una alternativa precisa frente a las metodologías actuales, que a menudo asignan costos indirectos de manera igualitaria para todos y no permiten una evaluación detallada de los sobrecostos. El modelo ABC permitirá una identificación más exacta de los problemas y mejorará la rentabilidad del proyecto.
Abstract
The objective of the study is to identify, analyze and improve the activities that generate cost overruns in the construction of multifamily housing. The aim is to apply the ABC (Activity-Based Costing) costing model to more efficiently manage the costs of materials, tools, equipment, labor and operating expenses during the construction process. This approach will allow you to transform, improve or eliminate elements that cause cost overruns and reduce after-sales and warranty expenses.
It begins with the ABC model which will be implemented in the work area to observe its activity in carrying out projects. Subsequently, it will be applied in accounting, using the experience obtained on site to improve the process. The system is relevant because it allows us to determine errors in the organization and budget, as well as optimize processes through staff training and the scope of its usefulness.
The benefits are expected to include a solid database for budgeting future projects and a detailed analysis of inputs and processes, in order to avoid cost overruns.
With the development of the project, a precise alternative is provided to current methodologies, which often assign indirect costs equally to everyone and do not allow a detailed evaluation of cost overruns. The ABC model will allow a more accurate identification of problems and improve the profitability of the project
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Cristancho Ángel, D. y Vivas Enríquez, E. (2024). Determinación de los sobrecostos en una constructora causados por actividades no presupuestadas mediante el método de costeo ABC. [Especialización, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Institucional.