Propuesta para el diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en la Alcaldía Municipal de Ciénaga (Magdalena), bajo los lineamientos del PMBOK sexta edición
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Aguilar Barón, Edwin Samir
Morante Barrios, Moisés Guillermo
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Universidad Santo Tomás
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El siguiente proyecto de grado se llevó a cabo con el fin de atender el problema identificado en la Alcaldía Municipal de Ciénaga (Magdalena) en materia de gestión organizacional de proyectos, donde se evidenciaron falencias en diferentes áreas de la gestión de proyectos, como la gestión de interesados, gestión de cronogramas y gestión de costos. En este sentido, se estableció como objetivo general “Formular una propuesta para el diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en la Alcaldía Municipal de Ciénaga (Magdalena) bajo los lineamientos del PMBOK sexta edición, que conlleve a estandarizar y mejorar la dirección y gestión organizacional de los proyectos”. Como método, se realizó un diagnóstico de gestión organizacional de proyectos en la entidad mediante la aplicación del modelo OPM3®, entrevistas y revisión documental, lo cual permitió obtener como resultados, el nivel de madurez organizacional en gestión de proyectos, las necesidades y expectativas de los interesados, el diseño de un modelo de PMO y una hoja de ruta para su implementación. Esto permitió exponer en las discusiones que, el desarrollo de este proyecto, complementado con una posterior implementación de la PMO en la Alcaldía Municipal de Ciénaga (Magdalena), se puede constituir en una guía de referencia para el mejoramiento de la gestión organizacional de proyectos en alcaldías de municipios de quinta y sexta categoría en Colombia.
Abstract
The following thesis was carried out to address the problem identified in the Municipal Government of Ciénaga (Magdalena), where deficiencies were evident in different areas of project management, such as stakeholder management, schedule management, and cost management. In this regard, the general objective was established "To formulate a proposal for the design of a Project Management Office (PMO) in the Municipal Government of Ciénaga (Magdalena), under the guidelines of the PMBOK, sixth edition, which leads to the standardization and improvement of project direction and management." As a method, a project management diagnosis was conducted in the entity through the application of the OPM3® model, interviews, and a document review. This resulted in the following results: the level of organizational maturity in project management, the needs and expectations of stakeholders, the design of a PMO model, and a roadmap for its implementation. This allowed the discussion to show that the development of this project, complemented by the subsequent implementation of the PMO in the Municipal Government of Ciénaga (Magdalena), can serve as a reference guide for improving the organizational management of projects in fifth and sixth category municipalities in Colombia.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Aguilar Barón, E. S. y Morante Barrios, M. G. (2025). Propuesta para el diseño de una Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en la Alcaldía Municipal de Ciénaga (Magdalena), bajo los lineamientos del PMBOK sexta edición [Tesis de maestría]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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