Análisis Comparativo de Marcos de Gestión de Proyectos en Construcción de Obras de Mitigación de Fenómenos de Remoción en Masa en el área metropolitana de Bucaramanga, frente al PMBOK Sexta Edición: Identificación de oportunidades de mejora.
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El sector de la construcción de obras civiles para el control y mitigación de fenómenos de remoción en masa representa un área crítica de intervención en Colombia, particularmente en el área metropolitana de Bucaramanga. Esta investigación tuvo como objetivo realizar un análisis comparativo de los marcos de gestión de proyectos utilizados en este sector frente a los lineamientos del PMBOK sexta edición, con el fin de identificar oportunidades de mejora en la dirección de proyectos. El estudio se desarrolló bajo un enfoque cualitativo, mediante un diseño de estudio de caso múltiple que combinó revisión documental, análisis de documentos contractuales de SECOP y entrevistas semiestructuradas a cuatro profesionales del sector, trianguladas para asegurar la validez de los hallazgos. Los resultados evidenciaron que el sector tiene un enfoque híbrido y no formalizado, con alto grado de capacidad técnica geotécnica, pero con debilidades estructurales en la dimensión gerencial, concretamente en la integración, riesgos, interesados, y recursos con alineación bajo respecto de PMBOK. A través de estos resultados se definió un plan de mejoramiento propuesto en tres horizontes de intervención que plantea una incorporación paulatina y contextualizada del estándar. La investigación ofrece evidencia empírica novedosa sobre las prácticas de gestión de proyectos del sector, considerado clave para la gestión del riesgo en la región.
Abstract
The civil works construction sector for the control and mitigation of mass wasting phenomena represents a critical area of intervention in Colombia, particularly in the Bucaramanga metropolitan area. This research aimed to conduct a comparative analysis of the project management frameworks used in this sector against the guidelines of the PMBOK Sixth Edition, in order to identify opportunities for improvement in project management. The study was developed using a qualitative approach, employing a multiple case study design that combined document review, analysis of SECOP contract documents, and semi-structured interviews with four professionals in the sector, triangulated to ensure the validity of the findings. The results showed that the sector has a hybrid and informal approach, with a high degree of geotechnical technical capacity, but with structural weaknesses in the managerial dimension, specifically in integration, risk management, stakeholder engagement, and resource allocation, with low alignment with the PMBOK. Based on these results, an improvement plan was defined, proposed across three intervention horizons, which envisions a gradual and contextualized incorporation of the standard. This research offers novel empirical evidence on project management practices in the sector, considered key to risk management in the region.
Idioma
spa
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Citación
Rivero Amorocho, L. A., (2026). Análisis Comparativo de Marcos de Gestión de Proyectos en Construcción de Obras de Mitigación de Fenómenos de Remoción en Masa en el área metropolitana de Bucaramanga, frente al PMBOK Sexta Edición: Identificación de oportunidades de mejora. [Tesis de posgrado] Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia