Informe de práctica empresarial realizado en la empresa E.A Ingeniería
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Universidad Santo Tomás
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El presente informe desarrolla un análisis integral del proceso de licitación pública aplicado a la empresa E.A. Ingeniería S.A.S en el periodo 2025-II destacando su impacto en el fortalecimiento institucional y en la proyección de la organización hacia nuevos escenarios de negocios internacionales. A lo largo del documento se evidencia cómo la práctica profesional permitió identificar oportunidades de mejora mediante la aplicación de herramientas estratégicas como las matrices DOFA y PESTEL, además del modelo de Fuerzas de Porter, contribuyendo al diseño de un plan de fortalecimiento empresarial.
El trabajo refleja la importancia de la planificación, la transformación digital y las alianzas estratégicas como medios para ampliar la participación en procesos de contratación estatal y consolidar la competitividad de la empresa en el sector público.
Abstract
This report presents a comprehensive analysis of the public bidding process applied to E.A. Ingeniería S.A.S in 2025-II term highlighting its impact on institutional strengthening and the company’s projection toward new international business opportunities. Throughout the document, it is demonstrated how the professional internship enabled the identification of improvement opportunities through the application of strategic tools such as the SWOT and PESTEL matrices, as well as Porter’s Five Forces model, contributing to the design of a corporate enhancement plan.
The study underscores the importance of planning, digital transformation, and strategic alliances as key elements to expand participation in public procurement processes and strengthen the company’s competitiveness within the public sector.
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spa
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Pérez Misse, J. A. (2025). Informe de práctica empresarial realizado en la empresa E.A Ingeniería. [Informe de práctica, Universidad Santo Tomás]. Repositorio Insititucional
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