Innovación y tecnología como estrategia para las organizaciones
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2015
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El concepto innovación ha sido definido por varios autores: para Schumpeter (1934), la innovación se entiende como un proceso de destrucción creativa, que permite que la economía y los agentes económicos evolucionen; asimismo, es la forma en que la empresa administra sus recursos a través del tiempo y desarrolla competencias que influyen en su competitividad. Por su parte, la Unesco (1977) indica que la innovación involucra el empleo de los resultados de la investigación fundamental y aplicada en la introducción de nuevas aplicaciones o en la mejora de aplicaciones ya existentes. Finalmente, basado en la definición de innovación de Schumpeter, el Manual de Oslo (2005) establece que una innovación es la introducción de un nuevo, o significativamente mejorado producto (bien o servicio), de un proceso, de un nuevo método de comercialización o de un nuevo método organizativo al mercado y la sociedad. La innovación es definida también como el proceso que permite conjugar habilidades y técnicas en función de dar soluciones novedosas a problemas particulares (Fagerberg et al., 2005).
Las empresas han desempeñado un papel central en los procesos de desarrollo, introducción y difusión de innovaciones al mercado (Schumpeter, 1983). Al respecto, Porter (1990) afirma que el proceso de innovación no se puede separar del contexto estratégico y competitivo de una compañía. En concordancia con lo anterior, Drucker (1997, p. 64) argumenta que “la innovación sistemática consiste en la búsqueda, organizada y con un objetivo, de cambios y en el análisis sistemático de las oportunidades que ellos pueden ofrecer para la innovación social o económica”. Dentro de este contexto, Afuah (1999), explica la necesidad de conocer la dinámica de la innovación.
Abstract
The concept of innovation has been defined by several authors: for Schumpeter (1934), innovation is understood as a process of creative destruction, which allows the economy and economic agents to evolve; It is also the way in which the company manages its resources over time and develops skills that influence its competitiveness. For its part, Unesco (1977) indicates that innovation involves the use of the results of fundamental and applied research in the introduction of new applications or in the improvement of existing applications. Finally, based on Schumpeter's definition of innovation, the Oslo Manual (2005) establishes that an innovation is the introduction of a new, or significantly improved product (good or service), a process, a new marketing method or of a new organizational method to the market and society. Innovation is also defined as the process that allows combining skills and techniques in order to provide novel solutions to particular problems (Fagerberg et al., 2005).
Companies have played a central role in the processes of development, introduction and diffusion of innovations to the market (Schumpeter, 1983). In this regard, Porter (1990) affirms that the innovation process cannot be separated from the strategic and competitive context of a company. In accordance with the above, Drucker (1997, p. 64) argues that “systematic innovation consists in the search, organized and with an objective, of changes and in the systematic analysis of the opportunities that they can offer for social innovation or economic ”. Within this context, Afuah (1999) explains the need to know the dynamics of innovation.
Language
spa
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Citation
Camacho León, J. (2015) Innovación y tecnología como estrategia para las organizaciones. [Trabajo de pregrado, Universidad Santo Tomás] Bogota, Colombia
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