Modelamiento estratégico de empresa EPICYA SAS del sector de la construcción de la ciudad de Bogotá por medio de la escuela de Michael Porter
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2019-01-23
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
Dentro del mercado colombiano se han presenciado constantes cambios en el transcurso de los
últimos años, cambios que han dejado a Colombia como uno de los países latinoamericanos
con una economía mayormente libre frente al mercado internacional, lo que ha generado que
las PYMES del país caigan en una gran desventaja competitiva en el mercado nacional y global.
El sector de la construcción no ha sido la excepción y también se ha visto afectado por dichos
cambios, es por esto que este estudio busca a través de la aplicación del Análisis Estructural
Sectorial expuesto en el libro “Análisis estructural de los sectores estratégicos”, identificar el
nivel de hacinamiento en el que se encuentra el sector de la construcción actualmente y como
este afecta el desarrollo de la PYME EPICYA SAS, la cual se encuentra ubicada en la ciudad
de Bogotá y se dedica a la ejecución de proyectos de Ingeniería Civil. Al finalizar el análisis
se propone un modelamiento estratégico para que EPICYA SAS logre no solo mejorar su
posicionamiento estratégico dentro del mercado, sino también la generación de una ventaja
competitiva que a su vez los lleve a tener una alta rentabilidad dentro del sector
Abstract
The Colombian market there have been constant changes over the last few years,
changes that have left Colombia as one of the Latin American countries with a largely free
economy compared to the international market, which has caused the country's PYME to fall
in a competitive disadvantage.
The construction sector has not been the exception and has also been affected by these
changes, which is why this study seeks through the application of Sectorial Structural Analysis
exposed in the book "Structural analysis of strategic sectors", identify the level of overcrowding
in which the construction sector is currently and how it affects the development of the PYME
EPICYA SAS, which is located in the city of Bogotá and is dedicated to the execution of civil
engineering projects. At the end of the analysis of these study, a strategic modeling is proposed
to EPICYA SAS, this seeks that EPICYA SAS manages to improve its strategic positioning,
and the generation of a competitive advantage that in turn leads to a high profitability within
the sector.
Key words: Sectoral overcrowding, construction, competitive advantage, strategic
sector, marketing mix.
Idioma
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Citación
Brito, J. y Panqueva, C. (2018). Modelamiento estratégico de empresa EPICYA SAS del sector de la construcción de la ciudad de Bogotá por medio de la escuela de Michael Porter. (Trabajo de Maestría). Universidad Santo Tomás. Bogotá, Colombia
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