Propuesta de Implementación de la metodología BPM en el proceso de empaque de la empresa TEQUENDAMA'S GREEN

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dc.contributor.authorContreras Méndez, Juan Manuel
dc.contributor.authorGracias Villar, Lizeth María
dc.contributor.authorMontenegro Novoa, Santiago
dc.contributor.corporatenameUniversidad Santo Tomás
dc.contributor.cvlachttps://scienti.minciencias.gov.co/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0001562611
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.com/citations?user=vOW39zoAAAAJ&hl=es
dc.contributor.gruplachttps://scienti.minciencias.gov.co/gruplac/jsp/visualiza/visualizagr.jsp?nro=00000000018162
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-7422-8388
dc.date.accessioned2025-07-31T17:38:24Z
dc.date.available2025-07-31T17:38:24Z
dc.date.issued2024-11-22
dc.descriptionEl presente documento detalla la aplicación de la metodología DMAIC en Juan Diego's Moda S.A.S. para reducir los defectos en la producción de jeans. A través de las fases de definición, medición, análisis, mejora y control, se identificaron las causas principales de los fallos, como problemas en la maquinaria, insumos de baja calidad y falta de capacitación. La implementación de un sistema automatizado en Excel permitió registrar y analizar los defectos de manera eficiente, optimizando los procesos productivos y garantizando la mejora continua de la calidad.spa
dc.description.abstractThis document details the application of the DMAIC methodology in Juan Diego's Moda S.A.S. to reduce defects in the production of jeans. Through the phases of definition, measurement, analysis, improvement and control, the main causes of failures were identified, such as problems in the machinery, low quality inputs and lack of training. The implementation of an automated system in Excel made it possible to record and analyze defects efficiently, optimizing production processes and ensuring continuous quality improvement.spa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/68856
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotáspa
dc.relation.references[1] Organización Internacional para la Normalización, ISO 9001:2015 - Sistemas de gestión de la calidad, ISO, 2015. Disponible: https://www.iso.org/spa
dc.relation.references[2] Organización Internacional del Trabajo, Seguridad y salud en el trabajo: Perspectivas globales, OIT, 2021. Disponible: https://www.ilo.org/spa
dc.relation.references[3] F. Martínez y R. González, "Estrategias de exportación para productos agrícolas en Colombia," Revista Comercio Internacional, vol. 7, no. 2, pp. 32-40, 2019.spa
dc.rightsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.subject.keywordProcess Optimizationspa
dc.subject.keywordContinuous Improvementspa
dc.subject.keywordBusiness Process Management BPMspa
dc.subject.lembModelado y mejora de procesosspa
dc.subject.proposalMejora Continuaspa
dc.subject.proposalOptimización de Procesosspa
dc.subject.proposalBPM Gestión de Proceso de Negociospa
dc.titlePropuesta de Implementación de la metodología BPM en el proceso de empaque de la empresa TEQUENDAMA'S GREENspa
dc.typeinternal report
dc.type.categoryApropiación Social y Circulación del Conocimiento: Procesos de apropiación social del conocimiento para el fortalecimiento de cadenas productivasspa

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1 PEC-202402-I Working Paper TEQUENDAMA GREEN.pdf
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Working Paper generado como resultado de un trabajo estudiantil de extensión de cátedra en una Pequeña o Mediana Empresa de la ciudad de Bogotá D.C. o sus alrededores, bajo la dirección y asesoría del Ing. Oscar Granados
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2 PEC-202402-I Certificación Innovación Proceso.pdf
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Certificado de Innovación en Procedimiento y servicio otorgado por la empresa en evidencia a los aportes realizados a la mejora de uno de sus procesos operativos, productivos o de calidad
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