Propuesta de interventoría de proyecto bajo los lineamientos de la guía PMBOK sexta edición, para el mejoramiento vial con empedrados andinos en el resguardo indígena de Chiles, municipio de Cumbal, departamento de Nariño
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2024-05-02
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Universidad Santo Tomás
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Resumen
El proyecto contempla una serie de herramientas que permitieron alinear sistemas particulares de gerencia de proyectos de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial, con los requerimientos establecidos en el estándar del Project Management Institute (PMI®).
El documento se desarrolló con base en la guía PMBOK® 6ta edición, en la que se examinaron todos los tópicos relevantes que se deben tener en cuenta para la correcta planificación, ejecución, control y cierre de un proceso de interventoría para un proyecto de infraestructura vial durante todas las etapas del ciclo de vida con el fin de asegurar el éxito de este. Se propusieron
procedimientos y formatos para el alineamiento del sistema existente con los requerimientos de la norma. Se presentaron elementos a desarrollar por la gerencia para el cumplimento de la norma basados en experiencias propias de los autores. Se aportaron ideas para iniciar la migración del sistema nativo de la empresa de construcción hacia el cumplimiento del estándar del PMI®. Se concluyó que esta migración al estándar del PMI® es técnicamente factible y beneficiosa para la ejecución de este tipo de proyectos. Es importante también aclarar que no es una solución generalizada para todas las entidades que participan en el desarrollo procesos de interventoría para proyectos de infraestructura vial; al contrario, estas herramientas tienen la capacidad de adaptarse a cualquier tipo de organización.
Abstract
The project contemplates a series of tools that allowed aligning particular project management systems of an audit process for a road infrastructure project, with the requirements established in the Project Management Institute (PMI®) standard.
The document was developed based on the PMBOK® 6th edition guide, in which all the relevant topics that must be taken into account for the correct planning, execution, control and closure of an audit process for a road infrastructure project were examined. during all stages of the life cycle in order to ensure its success. Procedures and formats were proposed for the
alignment of the existing system with the requirements of the standard. Elements to be developed by management for compliance with the standard were presented based on the authors' own experiences. Ideas were provided to start the migration of the construction company's native system towards compliance with the PMI® standard. It was concluded that this migration to the PMI® standard is technically feasible and beneficial for the execution of this type of project. It is also important to clarify that it is not a generalized solution for all the entities that participate in the development of audit processes for road infrastructure projects;
on the contrary, these tools have the ability to adapt to any type of organization.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Malte, H. D. (2024). Propuesta de interventoría de proyecto bajo los lineamientos de la guía PMBOK sexta edición, para el mejoramiento vial con empedrados andinos en el resguardo indígena de Chiles, municipio de Cumbal, departamento de Nariño. [Tesis de posgrado]. Universidad Santo Tomás, Bucaramanga, Colombia
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