Diseño de estrategias para el mejoramiento de la gestión financiera de la empresa SETROC S.A.S: un estudio de caso
Cargando...
Fecha
2021-10-07
Enlace al recurso
DOI
ORCID
Google Scholar
Cvlac
gruplac
Descripción Dominio:
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad Santo Tomás
Compartir
Documentos PDF
Cargando...
Resumen
Este trabajo de grado tiene por objetivo diseñar estrategias para el mejoramiento de la gestión financiera de la empresa SETROC S.A.S. Se analizó la información del balance general de la empresa y la plataforma COMPITE 360 para calcular los indicadores financieros de liquidez, actividad, endeudamiento y rentabilidad para el periodo 2014 al 2018. Posteriormente, se compararón con los presentados por otras empresas del sector registradas en la cámara de comercio de Bucaramanga por medio del análisis de componentes principales (ACP). Se observó, que los comportamientos de los indicadores financieros de la empresa no presentan tendencia y son inferiores a los presentados por las empresas competidoras evidenciando la falta de proyección anual y planes de mejora de la organización. A partir de lo anterior, se propone como estrategia que SETROC S.A.S implemente la metodología utilizada en este proyecto de grado para identificar mejoras a corto plazo, tomar decisiones y proyectar resultados. En este caso y para el periodo de tiempo estudiado se recomienda mejorar los márgenes operacionales penetrando nuevos mercados o segmentos de clientes a través de un plan de marketing que contribuya a aumentar ventas y reconocimiento en el sector, buscar alianzas estratégicas, diversificar los servicios e implementar nuevas actividades comerciales complementarias que sean pertinentes para el sector de la construcción.
Abstract
The objective of this degree work is to design strategies for the improvement of the financial management of the company SETROC S.A.S. The information from the company's balance sheet and the COMPITE 360 platform were analyzed to calculate the financial indicators of liquidity, activity, indebtedness and profitability for the period 2014 to 2018. Subsequently, they were compared with those presented by other companies in the sector registered in the Chamber of Commerce of Bucaramanga through Principal Components Analysis (ACP). It was observed that the behavior of the company's financial indicators do not present a trend and are lower than those presented by competing companies, evidencing the lack of annual projection and improvement plans of the organization. Based on the foregoing, it is proposed as a strategy that SETROC S.A.S implement the methodology used in this degree project to identify short-term improvements, make decisions and project results. In this case and for the period of time studied, it is recommended to improve operating margins by penetrating new markets or customer segments through a marketing plan that helps increase sales and recognition in the sector, seek strategic alliances, diversify services and implement new complementary business activities that are relevant to the construction industry.
Idioma
spa
Palabras clave
Citación
Durán Plazas, Y. A. y Rovira Contreras, G. (2021). Diseño de estrategias para el mejoramiento de la gestión financiera de la empresa SETROC S.A.S: un estudio de caso. [Tesis de Posgrado]. Universidad Santo Tomás. Bucaramanga, Colombia
Colecciones
Licencia Creative Commons
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia