Logo USTALogo CRAI

Propuesta de modelo de negocio de distribución de baldosas inteligentes que generan energía con cada paso en Colombia

dc.contributor.advisorDiaz López, Fabio Eduardo
dc.contributor.authorHoyos González, Valery Stefania
dc.contributor.authorLeón Ortiz, Hugo Alejandro
dc.contributor.cvlachttp://scienti.colciencias.gov.co:8081/cvlac/visualizador/generarCurriculoCv.do?cod_rh=0000530328
dc.contributor.googlescholarhttps://scholar.google.com/citations?user=22jBnf4AAAAJ&hl=es
dc.contributor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8035-2775
dc.date.accessioned2021-02-12T14:50:38Z
dc.date.available2021-02-12T14:50:38Z
dc.date.issued2021-02-11
dc.descriptionEl presente documento detalla la propuesta de modelo de negocio enfocada en la distribución de baldosas inteligentes Pavegen que generan energía con cada paso dentro del territorio colombiano, aportando innovación al mercado que responde a las dinámicas actuales de la sociedad. El modelo de negocio fue planteado a partir de conceptos de innovación y herramientas de meta planificación, adquiridos durante el curso de innovación de la misión académica 2020 realizada de manera virtual en la Universidad Politécnica de Valencia, que aportan un valor agregado al planteamiento y constituyen la base de desarrollo de la estrategia innovadora que se plantea a continuación, presentada como una oportunidad para potenciales clientes que desean incorporar planes de desarrollo ambiental y uso alternativo para energías limpias. La elaboración del modelo de negocios se empezó abarcando las demandas y los impulsores que tiene la sociedad como individuos y como industria, luego clasificamos cuales eran las variables que más se adaptaban a nuestros posibles consumidores y con esto determinamos los factores de medición para escoger a nuestro cliente, una vez determinamos el tipo de cliente realizamos el mapa de empatía para saber que rodea a nuestro cliente, luego determinamos los puntos de contactos con el cliente, como son las expectativas de nuestros clientes y como varían según las acciones que nosotros hagamos, una vez concluido todo se determina los pasos claves para poder llevar a cabo el proyecto.spa
dc.description.abstractThis document details the proposed business model focused on the distribution of Pavegen smart tiles that generates energy with each step within the Colombian territory, bringing innovation to the market that responds to the current dynamics of society. The business model was proposed based on innovation concepts and meta-planning tools, acquired during the innovation course of the 2020 academic mission carried out virtually at the Polytechnic University of Valencia, which add value to the approach and constitute the development base of the innovative strategy presented below, presented as an opportunity for potential clients who wish to incorporate environmental development plans and alternative use for clean energies. The development of the business model began by covering the demands and drivers that society has as individuals and as an industry, then we classified which were the variables that best suited our potential consumers and with this we determined the measurement factors to choose our client, once we determine the type of client we carry out the empathy map to know what surrounds our client, then we determine the points of contact with the client, such as the expectations of our clients and as a family member according to the actions we take, a Once everything is finished, the key steps are determined to be able to carry out the project.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.domainhttp://unidadinvestigacion.usta.edu.cospa
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.citationHoyos González, V. S. & León Ortiz, H. A. (2021). Propuesta de modelo de negocio de distribución de baldosas inteligentes que generan energía con cada paso en Colombia [Tesis de Pregrado en Ingeniería Civil, Universidad Santo Tomás] Repositorio Institucionalspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repository.usta.edu.cospa
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11634/32102
dc.publisher.branchCRAI-USTA Bogotáspa
dc.relation.referencesAlberto Carrasco Ramón (2016). Análisis del modelo RFM según el método convencional y el método de las 2-Tuplas Tomado de https://eprints.ucm.es/38546/spa
dc.relation.referencesÁlvarez Jorge, Paredes Lady, Lagua Consuelo & Manya Yessenia (2018). Desarrollo estratégico de ventas y su rentabilidad: Caso práctico tejido y artesanías Atahualpa. Tomado de https://www.eumed.net/rev/caribe/2018/09/ventas-rentabilidad.zipspa
dc.relation.referencesCarrión García. A. (2020). Metodología KANO. Tomado de https://media.upv.es/resources/politube/videos/8b3c1af0-b720-11ea-9d5c-c12a270a2eeb/polimedia/presenter.mp4spa
dc.relation.referencesCarrión García. A. (2020). Jabaloyes Vivas, J.M. (2020). Metodología AKAO. Tomado de https://media.upv.es/resources/politube/videos/69aa5060-b71f-11ea-9d5c-c12a270a2eeb/polimedia/presenter.mp4spa
dc.relation.referencesEcoInventos, Green technology (2018). Pavegen, baldosas que generan energía limpia con cada pisada. Tomado de https://ecoinventos.com/pavegen-baldosas-que-generan-energia-limpia-con-cada-pisada/spa
dc.relation.referencesEnergy floors. (2020). https://energy-floors.com/spa
dc.relation.referencesGibbons, S. (2019). Empathy Mapping. The first step in desing thinking. Tomado de https://www.nngroup.com/articles/empathy-mapping/#:~:text=Definition%3A%20An%20empathy%20map%20is,empathy%20mapping%20and%20its%20uses.spa
dc.relation.referencesGil Pechuán. I. (2020). Modelos de negocio. Diseño de modelos de negocio. Tomado de https://media.upv.es/player/?id=914db240-4571-11e9-8874-edf39c22d5d2spa
dc.relation.referencesGil Pechuán. I. (2020). Estructura de costes. Tomado de https://media.upv.es/player/?id=6e538140-4574-11e9-8874-edf39c22d5d2spa
dc.relation.referencesJabaloyes Vivas, J.M. (2020). Gestión de la innovación. PoliformaT UPV. Tomado de https://poliformat.upv.es/access/content/group/CFP_69392_27242/Material%20Docente%20Asignaturas/Asignatura%201.%20Gesti%C3%B3n%20de%20la%20innovaci%C3%B3n.pdfspa
dc.relation.referencesJabaloyes Vivas, J.M. (2020). Herramientas de metaplanificacion. PoliformaT UPV. Tomado de https://poliformat.upv.es/access/content/group/CFP_69392_27242/Material%20Docente%20Asignaturas/Asignatura%202.%20Herramientas%20de%20metaplanificacion.pdfspa
dc.relation.referencesJabaloyes Vivas, J.M. (2020). Arquitectura del modelo de negocio. PoliformaT UPV. Tomado de https://poliformat.upv.es/access/content/group/CFP_69392_27242/Material%20Docente%20Asignaturas/Asignatura%203.%20Arquitectura%20del%20modelo%20de%20negocio.pdfspa
dc.relation.referencesJabaloyes Vivas, J.M. (2020). La estructura del modelo EMOI. Tomado de https://media.upv.es/resources/ice/28933740-15b2-11ea-a59e-3f45266cd80b/polimedia/polimedia.mp4spa
dc.relation.referencesMorras, B.L. (2019). Pisadas que no dejan huella ¿Es viable producir energía al andar?. En fundamentos de la arquitectura. Universidad Politécnica de Madrid. Repositorio institucional UPM http://oa.upm.es/53978/1/TFG_Morras_Barrio_Lucia.pdfspa
dc.relation.referencesOsorio C. Rodrigo Universidad de Santiago de Chile (2018) Indicadores de eficiencia y econocmia, Tomado de http://www.academia.edu/download/57085836/04-Indicadores-de-Eficiencia-Economica.pdfspa
dc.relation.referencesOvans, A. (2015). What is a business model. Harvard Business Review. Tomado de https://hbr.org/2015/01/what-is-a-business-modelspa
dc.relation.referencesPavegen. (2020). smart tiles that produce energy with every step. https://pavegen.comspa
dc.relation.referencesRueda. P (2019). Las baldosas inteligentes que generan energía con cada paso. Tomado de https://www.metrocuadrado.com/noticias/actualidad/las-baldosas-inteligentes-que-generan-energia-con-cada-paso-2641spa
dc.relation.referencesSanchez.C. (2013). A UK company sells smart tiles that generate energy when stepped on. Energy News. https://www.energynews.es/en/a-uk-company-sells-smart-tiles-that-generate-energy-when-stepped-on/spa
dc.relation.referencesSanchez V. Jose M; Velez E. María L; Araújo P. Pedro, Universidad Militar Nueva Granada (2016) BALANCED SCORECARD PARA EMPRENDEDORES: DESDE EL MODELO CANVAS AL CUADRO DE MANDO INTEGRAL, pp 37-47, Tomado de https://www.redalyc.org/pdf/909/90943602004.pdfspa
dc.relation.referencesSmart city hub (2017). Pavegen. Energy for cities through the power of footsteps. Tomado de https://smartcityhub.com/energy/pavegen-energy-through-the-power-of-footsteps/spa
dc.relation.referencesStrategyzer (2020). Business Models. Tomado de https://www.strategyzer.com/expertise/business-modelsspa
dc.relation.referencesVeyrat, P. (2017). Kano model examples and how to use it in processes. Tomado de https://www.heflo.com/blog/customer-service/kano-model-examples/spa
dc.rightsCC0 1.0 Universal
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.localAbierto (Texto Completo)spa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/publicdomain/zero/1.0/
dc.subject.keywordInnovationspa
dc.subject.keywordCustomersspa
dc.subject.keywordMetaplanningspa
dc.subject.keywordValuespa
dc.subject.keywordEnergyspa
dc.subject.keywordSustainable architecturespa
dc.subject.keywordSustainable developmentspa
dc.subject.keywordEnvironmental architecturespa
dc.subject.lembArquitectura sosteniblespa
dc.subject.lembDesarrollo sosteniblespa
dc.subject.lembArquitectura ambientalspa
dc.subject.proposalClientesspa
dc.subject.proposalMetaplanificaciónspa
dc.subject.proposalValorspa
dc.subject.proposalEnergíaspa
dc.subject.proposalInnovaciónspa
dc.titlePropuesta de modelo de negocio de distribución de baldosas inteligentes que generan energía con cada paso en Colombiaspa
dc.typebachelor thesis
dc.type.categoryFormación de Recurso Humano para la Ctel: Trabajo de grado de Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_ab4af688f83e57aa
dc.type.driveinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.localTesis de pregradospa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersion

Archivos

Bloque original

Mostrando 1 - 4 de 4
Cargando...
Miniatura
Nombre:
2021valeryhoyos.pdf
Tamaño:
1.24 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Documento principal
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Carta_autorizacion_autoarchivo.pdf
Tamaño:
130.17 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Carta derechos de autor
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Carta facultad Valery Hoyos.pdf
Tamaño:
813.27 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Carta aprobación facultad (Valery Hoyos)
Cargando...
Miniatura
Nombre:
Carta de Facultad Hugo Leon.pdf
Tamaño:
798.21 KB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Carta aprobación facultad (Hugo León)

Bloque de licencias

Mostrando 1 - 1 de 1
Cargando...
Miniatura
Nombre:
license.txt
Tamaño:
807 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción: